6. 多元兼容
理解并重视差异和多元，打造多元化的团队，鼓励人人参与，营造兼容友好的工作氛围。
二、“字节范”主要在这些方面得到体现
1.信息透明流通
张一鸣认为，公司就如产品一样，本质上是做信息管理，所以信息流动的效率是提高效率的基础。每双月他都会进行“CEO面对面”，任何人都可以参加。
2.人际关系简单平等
在这家硅谷风格的公司里，人际关系很简单。在这里没有所谓的“老板”“总监”，大家都是直呼其名，CEO也一样，也叫“一鸣”。
3.开放、坦诚
各种wiki、okr很多源代码和数据都是公开的，很多权限都是默认开放的。比如，员工外出用车从来不需事先审批。
4.技术氛围浓厚
这是一家工程师氛围很浓厚的公司，工程师地位比较高，大家探讨问题都是就事论事，一切以数据为支撑。
5.低调保密
一直很低调，很少注重媒体前鼓吹自己，员工也很低调。
6.始终创业
每个双月，大家都会制定业务目标，做事氛围浓厚，整个公司战斗力很强。
二、 核心竞争力
1. 透明
像运营产品一样运营公司，这是张一鸣在2015年提出的观点。
他最成功的两个产品，一个是头条、抖音等广泛意义上的APP；另一个产品就是字节跳动这家公司。
而这两个产品的底层逻辑都是一样的，都是做信息管理。
2. 坦诚
坦诚是为了让真实、不走形的信息流动，降低管理成本。
任何人都能对公司里的任何一个人的业绩和字节范进行打分，普通员工也有权力给任何一个人打电话，包括管理层。这些平等状态的实现，最终是要让信息无障碍流动。
3. Open与Trust
字节跳动的管理制度都是建立在对每个员工预设的open与trust之上。
张一鸣多次提到“Contest，not Control”，Control即CEO独自决策；Contest意味着