据中国互联网络信息中心（CNNIC）在京发布的第44次《中国互联网络发展状况统计报告》统计显示，截止2023年，中国网民规模达8.54亿人，较2018年年底增长2598万人；互联网普及率达61.2%，较2018年年底提升1.6个百分点。随着网络信息化时代的快速发展，电子商务的也慢慢形成了一种趋势，越来越多的传统企业和个人都参与其中。经过多年的发展，现如今中国的电子商务比世界上任何一个国家都要活跃。根据中国国家统计局的数据，中国消费者在2018年总共花费了13500亿美元，超过美国和英国的总和。
那么中国消费者为何如此热衷于网购呢，第一点价格低廉，网络平台最主要就是省去了店面成本，这也是线下商超最大的成本，这样商品的价格就会比线下很多，同样的商品而电商平台却比商超便宜很多，这就促使消费者在网上购物；第二点方便，很多消费者没有时间去商超购物，而网上平台让消费者足不出户就能买到自己想要的东西，这一点为消费者节省了很大的时间。
在中国的未来五年，电子商务的步伐似乎不会放缓，该行业预计每年将会增长20%，据估计，到2023年，手机网购将占到中国电子商务总量的74%。这种增长不只是因为个人消费水平提升的推动，还主要得益于成熟的线上购物模式、庞大的交易量、供应链的快速创新，以及社交媒体、内容电商和其他渠道的整合。
面对这么庞大的消费市，场传统企业转型电商是势在必行的，有的传统企业在刚开始做电商时，急于求成，把所有的希望都放在代运营公司身上，一味的烧钱，结果也是可想而知，从长远的角度来说，传统企业想要做好电商，必须是把眼光放远，立足于打好基础，把人才培训出来，这样才能走得更稳更远。龙象网络为想要转型电商的传统企业总结了几点建议：
1、电商门槛低技术含量高电商，本质上说其实就是一个销售渠道而已。但是在互联网下，这个销售渠道可能对于企业的发展来说确实至关重要，甚至可以左右企业长远发展的，许多传统企业认识到这个问题。于是也在想着建设电商部门去拓展自身的销售渠道，虽然，电商系统在网上很容易就能下载一套，找几个懂技术的人就可以把架子搭起来。但实际情况，并不是这样简单的。要想把电商做好，首先是品牌很重要。初期的会需要投入大量的资金去让自身的品牌深入人心。同时要想在初期把流量和销量做上去就必须有大量的促销活动，这里的营销成本是非常大，可能在很长时间都不会盈利，难度之大可想而知。传统企业如果想做电商就需要做好充分的心里准备，至少在技术和资金上要做好准备。
2、电商不仅仅是一个网店在电商的背后是整个运营系统、供应链管理系统的转变。如果仅仅是开一个网店，只是把自己的产品拿到网上去卖而已。对于其背后的改变意义是没有多大的，那么这传统企业的转型之路还是很渺茫的。因为对于互联网转型来说，电商不仅仅是一个销售渠道，同时也是一个联系客户的通道，在不断的与客户打交道的过程中，了解客户的需求，与客户产生互动，并改进自身，这才是真正完成了互联网转型。
3、管理变化如果传统企业决定转型了，那么切记的是在管理上不要再按照传统企业的思维去管理了。互联网的精神是什么?平等、协作、开放和自由。不管是对于员工来说，还是对于客户来说都是这样的。企业要结合互联网的趋势，因地制宜的制定自身的发展道路。要在互联网中这个大社区中，去主动和客户进行交流和互动，从而了解客户的最新需求。切忌人云亦云，照搬抄袭。
综上所述传统企业转型电商是必然之势，但是也不能盲目的全身投入，要结合市场是自身的情况制定一套属于企业自己的电商方案才是明智之选。