财务经理和财务主管都是财务的管理岗位，有的公司不区分财务经理和财务主管，但其实两者是有很大不同的，接下来我们就来看看财务经理和财务主管有什么区别？
财务经理的工作内容
1.搭建公司会计核算体系，设置财务部工作岗位，统筹安排日常工作；审核财务收支、资金结算事项，组织实施日常核算、年终会计决算工作，审核会计报表、财务报告；
2.参与公司重大经济合同以及重要经济问题的经营决策，从财务、风控、政策等方面提出前瞻性的预警及措施建议；
3.建立、健全财务管理体系，制订财务管理相关规章制度，组织实施、监督检查；
4.组织制定和监督执行经营预算、资金预算等，提高公司经营效率和资金使用效率；
5.协助管理层进行投、融资项目的财务策略研究；
6.对涉税事项做出事先筹划和安排，利用税收法规所赋予的税收优惠，减免税收优惠政策，降低企业税收成本
7.协助财务总监开展银行、税务等外部单位沟通与协调工作。
财务主管的工作内容
1.为管理层和职能部门提供决策必要的财务信息及数据支持；
2.协助公司财务信息化的顺利有序开展；
3.协助保障公司运营的合规性（审计，纳税）；
4.传递，解读财税法律法规；
5.带领团队，为团队提供引导或支持，并监督日常活动。
财务经理是财务主管的上级，财务主管的工作情况需要和财务经理汇报，同样的财务经理需要管控财务主管的工作，相比较而言，财务主管对于财务部门工作进行直接的管理和监督，而财务经理