著名企业家华为公司创始人兼CEO任正非对于财务工作和财务人员成长说过四句话：第一，财务如果不懂业务，只能提供低价值的会计服务；第二、财务必须要有渴望进步、渴望成长的自我动力；第三、没有项目经营管理经验的财务人员就不可能成长为CFO；第四、称职的CFO应随时可以接任CEO。总结成四个字，业财融合。学习一门课，管理会计。
管理会计，是管理的核心，会计的灵魂。本课程针对管理者的需求，提供内容丰富体系合理的学习模块，包括两大部分的内容，一是计划与决策会计，二是控制与评价会计。前者包括概述、成本分类与成本习性、本量利分析、变动成本法、作业成本法、短期经营决策，后者包括全面预算管理、责任会计与业绩评价。
通过本课程学习，你将系统地理解管理会计的原则、目标和实务；培养处理管理会计信息的能力并理解相关概念和原理适用条件；学会在不同场景中使用学到的管理会计工具和方法；了解管理会计决策制定和控制评价中的行为问题。本课程也将为你提供从会计人到管理者的升华之道。
管理会计学在我院具有悠久的历史传统，自上个世纪八十年代初，著名管理会计学家李天民教授奠定了我院在管理会计学科的重要地位。此后，以国家级教学名师孟焰教授为带头人的管理会计团队，在管理会计领域先后获得了国家级精品课程，国家级教学成果二等奖、国家级优秀教学团队。本课程内容建设也汲取了中国管理会计研究与发展中心的智库团队贡献，以及研究团队在国家两金课题、省部级课题、企事业单位横向课题的丰富研究成果。本课程负责人刘俊勇教授是中央财经大学中国管理会计研究与发展中心执行主任、财政部管理会计咨询专家，入选财政部会计名家培养工程。
当前经济环境已经从成长时代进入成本时代。管理者现在比以往任何时候都明白，赢在决策，但根在会计。让我们携手走进管理会计空中课堂，让管理插上会计的翅膀飞翔，探索用数据创造价值的学习之旅！