回首阿里巴巴成长的风雨18年，“运营大神”马云的操盘与谋略，堪称成功的典范！自1995年组建18人团队开始创业，从做黄页、做外经贸部的国际电子商务中心起步，直到创建了阿里。期间，马云历经一个又一个艰难坎坷，即使品牌之路看起来是那样的遥远而艰辛，依然坚持一步一个脚印地探索前行，终于从互联网的时代趋势中寻找到影响未来的巨大商机，一举从“零”做到中国互联网企业的巅峰，马云这个小个子也实现了自己从英语教师到阿里王国缔造者的华丽蜕变！
阿里巴巴品牌之路的成功告诉了我们：世界上没有随随便便的成功，要么半途而弃，要么至死方休！对于一个企业来说，除了面对挑战随时准备应战的觉悟之外，还要具备敢于对传统商业模式进行颠覆与创新的胆识，以及敢于拥抱变化、积极面向未来布局的独到眼光。
探索创新，独具特色的【物物地图】
与华为、阿里巴巴等中国巨头企业一样，后起之秀的合其家【物物地图】的成功之路，同样历经了“路漫漫其修远兮，吾上下而求索”的艰难历程。在这段历程中，“2018（第二届）中国自主品牌十大影响力人物”奖项获得者、【物物地图】生态架构首席架构师--林昕杨，历经十年标准研究沉淀，五年市场实战升级，与所有合其家人齐心协力、风雨同舟，将【物物地图】从一个最初的概念做到行业翘楚，这是一条荆棘遍布的艰难创业之路，见证了林昕杨首席高瞻远瞩，运筹帷幄的战略视野和把握趋势、出奇制胜的战略布局。【物物地图】的成功，源自“认知决定高度，视野决定布局”！
【物物地图】生态架构首席架构师 林昕杨
早在2005年合其家创业之初的艰难时刻，林昕杨首席面对传统商业的颓败和互联网的风起雷动，敏锐地洞悉到在不久的未来物联网即将爆发的巨大能量。于是萌生了利用物联网技术，研发【物物地图】生态架构的战略构想。他摒弃了传统的商业模式，制定了以物联网创新带动企业发展的新路子，并果断投入巨资进行技术研发，一举占据了物联网应用的先机和制高点。
如何走出一条符合自身实际，与众不同，快速发展的物联网创新之路？这是合其家面临的前所未有的新课题、新挑战。林昕杨首席对此进行了深刻的战略思考。先人的智慧和古老的辩证法启示他，由于时空不同，维度不同，一味模仿、照搬别人的成功经验这条路注定走不通，唯有另辟蹊径，探索创新，找到一条独具特色，与众不同的新路，才是合其家迈向健康、稳健、跨越式发展的希望之路。
于是，经过反复的思索、探讨、论证，林昕杨首席为【物物地图】制定了一条具有合其家特色、独一无二的发展路径：
一
以传承中华爱心家文化DNA导航
践行 “爱是包容、爱是给予、爱是责任、爱是奉献”；“传递爱心，创造价值”；“服务无极限，真诚到永远”；“用感恩的心做人，用爱心来做事业”；“帮助他人，成就自己”等一系列爱心文化理念。建设“合其家，你的家、我的家，全球消费者是一家”的爱心企业。打造独具特色的企业爱心文化品牌，让爱的能量洒满人间。
二
以科技创新为先导
经过科研团队多年技术攻关，合其家自主研发的 “三大”发明专利、“三大”著作权、“六大”知识产权已经相继问世，并获得国家专利证书，取得物联网软件核心技术的突破，从而为【物物地图】生态架构提供了强大的技术支撑。在此基础上，融合NFC、大数据、云计算等高科技，通过软件测试、消费者测试、商家测试、市场模拟运营测试，在2013年通过内部测试、2016年上线公测、2017年正式上线运行，使【物物地图】在市场上获得了阶段性成功。
三
推进企业现代化管理
合其家创新了“五行框架”的企业现代管理机制；推行“五融一创”（融合当地文化、融合当地人才、融合当地资金、融合当地渠道、融合当地产品、创当地卓越品牌） 的市场推广模式；“五大创新”（文化创新、科技创新、模式创新、管理创新、营销创新）以及“五位一体”（物联网、【物物地图】、大数据数学模型、商家、消费者）等一系列企业现代管理举措，积极提升企业自身实力，使企业面貌焕然一新，生机勃发。
四
精准规划未来，提鲜品牌知名度
凡事预则立，不预则废！一个企业的成长、一个品牌的耐久力，与其战略定位密不可分。深谙世界文明史和中华传统文化的林昕杨首席从历史的兴衰中看到，许多显赫一时的企业，不论曾经多么强大，一旦只顾沉醉在昨日的辉煌中放弃了变革与进取，就会在未来的某一天被变化的市场无情抛弃。以史为鉴，可以知兴亡！为了避免【物物地图】在发展中重蹈这样的覆辙，林昕杨首席殚精竭虑，制定了扎扎实实塑造品牌，提升品牌新鲜度的愿景规划。他深知一个没有战略眼光的领导者，企业的灭亡是必然的宿命。立足当下，拥抱未来，才是企业品牌的生存之道，发展之本。
不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人！这句成语出自司马迁《史记·滑稽列传》。这个成语典故内涵丰富，寓意深刻。尤其启示我们，要学会隐忍，更要学会在隐忍中成长，在磨难中升华！要么就不做，要么就做的最好！这也是【物物地图】品牌发展之路的真实写照。
未来，合其家将以生态命运共同体配置等