今天要做6个小时飞机，所以有时间更新下一篇了哈哈哈！
这一篇我打算从做账的角度详细写一下几个cycle也就是业务循环的财务核算方法，一般搞定这几个循环就可以完成整个财务预测的主要核算内容了。主要分为：固定资产循环，无形资产循环，货币资金与循环，生产循环，销售循环，税费测算。
固定资产循环：
这个其实很简单，只需要你确定好五年经营期间，什么时候投资什么固定资产，投资多少钱，预期使用年限是多少，如果需要长期建设的可以进一下在建工程。
一般涉及：买进，卖掉，折旧，也就够了。买进卖掉影响现金即可，生产用设备(如车床)影响制造费用最后归集进入存货，办公用设备(如办公室那几台破电脑)进管理费用即可。
注意：1.不可能有减值：减值要有减值迹象做减值测试，现在没法预测未来的减值迹象，如果未来有确定的减值迹象能预测到，那应该就已经反应到固定资产的价格上了，不要想太多！2.固定资产就假设只用于生产与管理两种用途算了，别难为自己！3.另外有能力的可以考虑一下固定资产购入对增值税的影响。4.有闲心可以设个残值，如果考虑了增值税也别忘了这里的影响。
无形资产循环：
这个也很简单，原理与固定资产循环类似，但需要特别注意一下无形资产初始估值，以及所预测的五年中费用化或资本化的问题。
一般涉及：初始估值，费用化投入，资本化投入，摊销(进当期管理费用）。费用化投入影响当期利润表研发费用，资本化就进无形资产。
无形资产初始估值：这个估值是指，在初始年度以无形资产出资的时候，如何估算这个无形资产(专利等)的价值。纸上谈兵地说：一般可以通过查同类型专利的价值大概估算该无形资产价值，还可以通过估算该无形资产为公司带来的高于传统行业平均收益的部分来核算(具体方法就是去choice查一下对标公司的ROA，然后结合自己企业资产水平去算一个标准的收益，再用自己预测出来的收益与标准收益求差额，最后折现得到无形资产价值）。然而在操作过程中会发现，同类型专利的价值很难查，通过现金流测算往往会严重高估无形资产价值(因为多数创业策划书的财务预测对盈利能力的预测是过于乐观的，对风险的低估也会导致资金成本确定的不合理)。所以我个人建议，初始投入的无形资产估值，按照“无形资产”与“除了无形资产的其他资产”四六分的比例确定即可，这个比例可以根据行业特征(重资产或轻资产)适当调整，重资产的话固定资产多一些，这个比例可以变成三七甚至二八。
无形资产的费用化和资本化：具体怎么划分准则有明确规定，就是那个PIRATE之类的，我抄一遍过来也没必要，你不会也没关系。你只需要知道分类为费用化的进当期利润表，资本化的进无形资产，自己把握一下额度就好。(当然有的无形资产要开发不止一年，那么资本化后尚未达到可使用状态的无形资产投入要累计后计入开发支出在资产负债表列示)
注意：大多数需要注意的点与固定资产循环类似，但记得无形资产一般无残值。
固定资产与无形资产共同需要注意的点：
1.固定资产在购建完成后的次月开始折旧，无形资产则在开发完成后当月开始摊销(其实按年度核算的话则完全可以不考虑这点，只是有些省赛队伍若要做第一年度的月份预测表才需要考虑)
2.折旧可以考虑采用加速折旧法，工作量法等，而摊销绝大多数情况下就是直线摊销
货币资金循环：
这个循环其实应该叫做货币资金与短期借款循环。首先我要