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全面预算管理的目的

为推动全面预算管理的顺利实施，提升公司管理水平。强化内部控制，防范经营风险，实现公司经营目标，根据公司的实际情况及管理要求，特制定本管理制度。

全面预算管理的范围

一切生产经营活动，全部纳入预算管理，做到全员参与，全面覆盖，并进行事前、事中、事后相结合的全程监控。

全面预算组织结构图

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全面预算执行差异分析表：

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公司制造费用预算表：

公司长期资产预算表：

公司预算现金流量表：

公司销售收入预算表：

公司销售成本预算表：

公司生产成本预算表：

公司人员及工资预算表：

公司单位产品原材料定额预算表：

公司单位产品人工成本定额预算表：

公司采购成本预算表：

产品单位产品标准成本：

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