原标题：财务报表是企业的“仪表盘”！会计必知！老板角度如何看懂财务报表？老板最该关心哪几个指标？
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老板如何看懂财务报表
开公司老板往往需要看很多财务报表，很多老板不是财会出身，看着公司的财务报表报表上纷繁复杂的科目数字一头雾水，不知道怎样从财务报表中找到自己关注的重要信息。然而财务报表是企业经营结果最科学的表现，能看懂财务报表就多了一双了解企业的慧眼。
企业财务报表分为三大类：资产负债表、利润表、现金流量表
首先我们说的是资产负债表，它也称为财务状况表，是反映了企业在某一时点的资产状况。想要读懂资产负债表。我们先来认识一下它的结构
资产=负债+所有者权益
资产就是反映企业控制的全部财产，简单的说就是你企业的全部家底以什么样的形式存在着。
负债就是反映企业控制的资产中有多少是需要偿还的
所有者权益反映是企业所有者对企业净资产的所有权，也就是有多少资产是真正属于自己的
举个例子：一个家庭有一套房子价值200万元，有30万元存款，房子中有100万元贷款。那么房子就是资产要素中固定资产，存款资产要素中的货币资金，房子银行贷款属于负债要素中长期借款。这个家庭中总资产：200+30=230万。负债为100万，所有者权益230-100万=130。所有者权益属于所有者权益要素中的负债即所有者权益总计。企业其实家庭同理，之不过是项目多少和数额大小的区别罢了。
其次我们了解一下利润表，它是反映企业在一定期间内的经营成果的财务报表，它最能直观地展现企业的获利能力。
净利润=营业收入-营业成本-费用支出-营业外支出-所得税
我们看不到的利润表就是将这个公式细化，分别列示出来，利润表比较简单直观，最接近我们平时记的流水账。
最后再看一下现金流量表，它是反映企业在一定期间内的经营，投资，筹资活动所产生的现金流入和流出情况。
现金流量就是各项活动产生的现金流入减掉流出，还有留在企业里原本可用资金的就是企业现有货币资金。
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老板最该关心哪几个财务指标
如果把一个企业比喻成一个交通工具，那么财务报表就是企业的仪表盘。如果老板经营企业不看报表，那么就像开车不看仪表盘一样危险！
通过报表了解企业的经营情况，了解职业经理人的工作成绩、经营成果。报表是老板 调整企业经营方向、纠正不当、做决策的最重要的依据。
那么，报表中老板最该关心哪些指标？
从涛哥近几年做过的财务咨询中，总结了一些民企老板比较关心的几个指标，包括：
1、投资回报率
民营企业投资回报率最好在25%以上，如果太低，则说明经营效率太低或管理混乱，或者行业高度竞争进入微利时代。
2、总资产周转率
该指标作用是考核总经理及管理层的经营管理能力和水平。管理系统越完善，此指标越高。
3、税负率
体现100元的销售收入中有多少是用来缴税的。税负率过低可能会引起税务局的注意，而税负率过高说明企业有过多的钱用来缴税。
4、毛利率
毛利率的高低体现了企业是否赚钱。一般情况下，生产企业的毛利率如果低于20%，则说明产品的销售毛利不是特别理想。
5、纯利润率
纯利润率低于5%的企业，属于微利润企业，更加需要通过加快周转速度来让企业赚钱。
6、一元工资利润率
个指标体现了员工给老板创造的价值。如果此指标太低，说明劳动效率太低，可以考虑减员降成本或不减员增效，如用机器人替代部分人工。
7、利润增长率
这个指标体现企业利润大小的趋势变化。
8、净现金流
此指标体现企业是靠什么活着。如果指标大于0且金额不会太小，说明是靠正常经营活着；如果为负数，说明企业在吃老本或负债累累。
9、利润含金量
该指标体现企业的利润中有多少是现金到账的。利润含金量比较低，说明企业的利润全都是虚的。
10、资产负债率
一般行业中，如果该指标值低于30%，说明老板过于保守和谨慎；如果超过75%，说明企业风险比较大，财务杠杆用得比较足，一定要注意财务风险。
11、每一元收入费用负担率
表示企业每一块钱的销售收入中，有多少钱是用来承担费用的。
另外，人均销售收入、人均应收账款、人均利润、人均工资，这几个指标同行业进行比较，企业的经营情况是好是坏立马可见。
除此之外，还有应收账款天数、存货天数、运营周期三项指标，都是管理者需要重视的指标，也是“股神”巴非特先生分析企业的关键指标。
以上十几个指标不一定全部应用于企业中，不同的行业有不同的指标，比如餐饮行业会用“翻台率”，酒店行业会用“入住率”等。
老板要根据不同的行业、不同的阶段、不同的情况灵活使用这些指标，打造属于自己的“驾驶舱”，为企业高效运转保驾护航。
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会计必知！老板最关心的问题
财务数据和财务指标是一个公司经营运作效果的晴雨表。一个成功的老板会