关于XX公司
20xx年10月份税收分析预测报告
市局收入核算科：
我分局在XX市局的正确领导下，认真领会,深入贯彻落实全市国税工作会议精神，紧紧围绕市局的战略部署，坚持以科学发展观为指导，牢记“聚财为国、执法为民”的税收工作宗旨和“依法征税，应收尽收，坚决不收过头税，坚决制止和防止越权减免税”的组织税收收入原则，以“聚财为国”为使命、以依法治税为前提、以夯实征管基础为关键、以科技兴税为理念、以共建和谐高效国税为导向，及时对经济税源进行全面深入的预测和分析，切实增强组织收入工作的主动性、前瞻性、科学性和有效性。面对国内外十分严峻复杂经济环境，冷静观察,沉着应对，积极采取有力措施，打好组织收入攻坚战，继续为保持地方经济平稳较快发展奠定坚实的基础。现将XX公司有关税收收入及分析预测情况报告如下： XX公司成立于XXXX年XX月，主要生产产品：镁质耐火材料（高纯镁砂、重烧镁砂、中档镁砂、轻烧镁等）；主要销售对象：钢铁行业；现有生产设备：轻烧窑：XX 座、重烧：XX 座、中档：XX座、高纯：XX座、隧道窑：XX座；年生产能力：XXX万吨；注册资本：XXXXX万元；职工：XXXX名；20xx年XX月份销售收入：101,714.74万元，上交国税税收收入：2,795.04万元；20xx年1-12月份销售收入：131,369.14万元，上交国税税收收入：4,159.31万，占XX镇总体国税税收收入的：15.99%；20xx年1-10月份销售收入：75,055.53万元，与20xx年同比减少：26,659.21万元，上交国税税收收入：2,224.67万元，与20xx年同比减少：570.37万元，减幅：20.41%。
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一、20xx年1-11月份税收入库及与同时期增减情况
（一）、增加因素 1、生产产量影响：
2、存货影响：
原材料（库存减少，减少抵扣税额，增加增值税）
3、产品销售价格影响：
2
（二）、减少因素
1、生产产量影响：企业生产已于今年5月份半停产；8月份至今全部停产。
2、销售数量影响：
3
3、价格影响：
（1）、原材料（价格上涨，进项税额加大，减少增值税）
（2）、产品销售价格
二、税收下降的主要原因
1、国内外经济和投资增速放缓，钢铁行业需求乏力，企业难以独善其身，生产产量同比大幅度累计减少：15.65万吨，影响产值：9,198.74万元，减少税收：1,563.79万元。
2、生产产品过于单一，销售渠道滞塞，销售数量同比累计减少：3.06万吨，
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影响销售收入：3,272.51万元，减少税收：556.33万元。
3、市场竞争日趋激烈，价格降低，直接导致企业利润减少，同比累计减少产品销售收入：490.21万元，减少税收：83.34万元。
4、原材料价格上涨及运输成本增高，购买材料同比累计多支出：349.99万元，进项税增大，减少税收，59.50万元。
三、全年税收收入情况预测
综上所述，20xx年1-10月XX公司增加因素影响国税税收收入：356.52万元，减少因素影响国税税收收入：2,349.06万元，两项相抵后减少国税税收收入：1,992.54万元，预计20xx年实际国税税收收入为：2,235.00万元，比20xx年：4,159.31万元短少：1,924.31万元，减幅：47.91%；20xx年比20xx年国税税收收入还将减少：2,000万元。
四、征管措施
1、进一步总结实践经验，继续完善税收管理员制度，努力提高税收征管的质量和效率。通过完善税收管理员制度，注重税收管理员日常工作绩效考核，解决“管理管理，不管不理”的问题，充分调动税务管理员的工作能动性和责任感，及时发现纳税人的异常情况，有效堵塞税收征管漏洞，使税收管理达到“管理到户、责任到人、人户对应”的目标，提高税收征管的质量和效率。
2、牢固树立“以纳税人为中心”的核心理念，强化税收服务效能。坚持税收工作服务纳税人、服务社会、服务经济发展的原则，不断改进和完善纳税服务工作，做到“想纳税人之所想、急纳税人之所急、帮纳税人之所需、解纳税人之所难”，充分认识到搞好服务是提高征管水平的重要手段，及时为纳税人提供优质高效的服务。“始于纳税人需求，终于纳税人满意”，切实维护纳税人合法权益，提高纳税人的满意度和税法遵从度。
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3、加强重点税源分析和监控,牢牢掌握税收工作主动权。充分运用税收征管信息系统，通过日常巡查和纳税辅导，广泛采集涉税信息，对其生产经营变化动态和税收情况进行跟踪、监控、分析、预测等管理，及时、全面地掌握重点税源企业纳税申报数据的真实性、准确性和及时性，分析税收收入变化原因，预测税收收入发展趋势，提高税收分析应用水平和税收预测的准确性。
4、继续扎实推进纳税评估，加强税源风险监控，提高税收征管效率。利用纳税人生产经营、财务会计核算情况和行业税负监控以及内外部相关信息，综合考虑同地区、同行业、同规模、同类型纳税人各类相关指标的平均水平，运用科学合理的计算方法，分析其税收负担率变化趋势及异常数据，加强风险的主动发现和清理，解决征收管理中“疏于管理、淡化责任”的问题，体现税收的公平、公正，起到提高税收征管水平和质量的目的。
虽然我分局税收收入形势不容乐观，但税收征管质量比较高，到目前为止没有欠税发生。针对最后2个月的收入现状，我分局制定了周密详实的工作计划，进一步加强税收的征收管理，堵塞漏洞，实施源泉控制，着重监控好税源大户的税源变化情况，加强对企业的监督和管理，落实税收管理员制度，增强纳税评估的质量，发现问题，解决问题，并积极寻求各职能部门的合作和支持，做到以组织收入为中心，应收尽收，为地方经济发展做出应有的贡献。
XX国税分局
2012-11-15
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第二篇：20xx年10月公司集团实习报告学院专业：学号：姓名：
南昌工程学院 实习报告
实习时间：20xx年x月x日—10月x日
实习地点：（1）校内地点：配电控制中心、监控中心
（2）校外地点：奥克斯南昌基地、恒大高新基地、泰豪公司
参加人员：11级电气自动化技术（1）、（2）班
10自动化（1）、（2）班
10月x日上午，我们11级电气自动化技术专业参观了校内的不足100平米的地方配电控制中心。，它掌管着我们学校所有电气设备的动力—电。
在这个配电中心里有两套供电设备，一个是日常生活用的，另一个备用的设备。当一个设备出问题时，备用供电设备会在30秒左右给全校再次提供电力，以恢复学校的正常生活。
第二个实习地点是校内的监控中心，全校的80个摄像头都在这个小地方控制着。一共有20个显示器显示着校内的情况。整套设备话费了学校200多万元人民币，利用这些摄像头来保障我们学生日常的生活和财产安全。
10月9号上午，我们就坐着校车去了昌北的南昌奥克斯集团，它坐落在枫林西大道1777号。在那里，那里的工作人员介绍了：
关于南昌奥克斯集团
第三天来到奥克斯，校车在保安的引导下停在了安车处。我们排队准备着即将要进入车间参观的一些工具、和问题。马上就要参观了，领队为我们介绍了一下厂区的主要分布，奥克斯空调厂区设有4个车间、2个仓库、1个行政大楼。我们首先要参观的是一个总装分厂，刚进入总装分厂我们就看到了一行醒目的标语“一切按经济价值规律办事、一切按有理服从原则办事、一切提高效率为企业风格”保安科长为我们解释说这是他们奥克斯的核心理念。接着他带着我们顺着车间开始参观，在生产流水线上我们看到了员工在进行空调的外机的组装、包装，不过在这个车间的流水线并不是很长，因为这个车间主要从事的是外机的组装与包装。在这个车间有这W1、W2两个测试房，每个测试房又分为甲、乙两班。而后我们有参观了另一个车间，这主要是生产内机的车间，流水线上每个员工都是兢兢业业做着属于自己的工作，相比于外机，内机的制作就要复杂点了，在内机生产车间，有G1、G2、G3、G4四线体，同时这四线体又分为甲、乙两班。
奥克斯集团创于19xx年，现拥有总资产151亿元，员工2.2通讯、地产、医疗、投资六大领域，在宁波、南昌、上海、天津、深圳、东莞等地建有七大产业基地。集团为中国信息化标杆企业、国家高新技术企业，并为国家工程技术中心和国家级博士后工作站的常设单位，拥有“三星”和“奥克斯”两项跨行业中国驰名商标和两个中国名牌产品，拥有1个国家科技进步二等奖，8个国家级科技项目，667项专利。顺应国家产业扶持政策配置内部资源，奥克斯集团以管理创新、技术创新、产品创新为突破口，保证企业健康成长，20xx年销售收入320亿元，同比增长23%，位列中国500强第284位。 发展企业的同时，奥克斯还十分重视企业党建工作，坚持创建发展强、党建强企业，先后荣获浙江省企业党建示范单位、浙江省双强百佳党组织等荣誉。勇于担责，回报社会是奥克斯事业发展的追求。近年来奥克斯积极助残助学助困，抗震救灾扶持困难群众，先后支持农业、教育、医疗、卫生等各项社会公益事业7000余万元，惠泽乡里的同时，也把成功的经验广为传播，
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