易极云课堂——把最好的知识给最好的您，我是温怀玉
这一讲我给大家分享，企业战略管理的基本过程，以及如何进行有效的战略管理。
卓越的管理者总能运筹帷幄之中，决胜千里之外，做到这个境界的法宝就是战略管理。优秀的管理者必然是卓越的战略管理者。
具体来讲，管理者需要重视战略分析、战略选择、战略实施和战略调整四个方面，具体如下。
第一，重视对经营环境的研究，进行战略分析
管理者需要充分了解外部市场环境，分析外部环境的变化。同时，关注内部环境，分析自身的竞争优势和劣势。
外部环境和内部环境都能掌握，结合和发挥两者的优势，才能利用自身内部优势，更好的把握市场机会，增强企业对外部环境的适应能力。
战略分析是做出最好决策的基础，正确的认识和研判经营环境，为战略的制定指明正确的方向。
第二，重视对战略方案的研究，进行战略选择
未来总是充满不确定性，研究战略方案，就是在市场因素、政策因素、法律因素、资源因素和管理因素等，各种不确定因素中，寻找发展的确定性，降低企业发展的风险的同时，选择企业发展壮大最优、最快的战略途径，实现企业的目标和愿景。不管是创业者、资深的管理者还是胸怀远大的企业家，都需要花