在施工过程中，工程进度计划报审表是监理进行工程管理的重要依据。以下是监理审批工程进度计划报审表的一般步骤和注意事项：
1. 审核进度计划的合理性：
- 监理工程师首先会检查进度计划是否与施工合同约定的工期相符合，确保整体施工进度符合要求。 - 审核各阶段工程量、施工方法和工艺流程是否合理，以确保施工过程能够顺利进行。
2. 审核进度计划的完整性：
- 检查报审表中的工程进度计划是否包含了所有施工阶段，以及各阶段的关键工作。 - 确保进度计划中包含了必要的施工准备、验收、移交等环节。
3. 审核资源配备和施工组织：
- 审查进度计划中的人力、材料、设备等资源配置是否合理，以确保施工过程不受资源不足的影响。 - 检查施工组织是否有序，避免因组织不当导致的施工进度延误。
4. 监理审批意见：
- 如果进度计划符合要求，监理工程师会在报审表上签署同意意见，并允许施工方按照该计划进行施工。 - 如果进度计划存在问题，监理工程师会提出具体的修改意见和建议，要求施工方进行修改后重新报审。
审批意见格式示例： ``` 同意/不同意（根据实际情况选择）。 审批意见：1. ...；2. ...；3. ...（列出具体修改意见和建议）。 请施工方根据上述意见进行修改，并重新提交报审。 ```
5. 沟通协调：
- 在审批过程中，监理应与施工方保持良好的沟通，确保审批意见能够得到及时、有效的执行。 - 如有争议或疑问，双方应积极协商，共同解决问题。
通过以上步骤，监理工程师能够对工程进度计划报审表进行合理、合规的审批，确保施工进度计划的顺利实施。希望这些信息对您有所帮助。如有其他问题，请随时提问。祝您工作顺利！