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为什么中建系统的离职率那么高?<为什么现在离职率这么高呢>

为什么中建系统的离职率那么高?

中建绝大多数项目还是房建类的,目前也开始逐步涉及基础设施类的项目了。2023年,中建还发文,各个局要开始逐步转型,由重房建类项目向基础设施类转。

原来的单位是三局下属的区域公司,不是号码公司。

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离职的原因嘛,无非就是三个:钱,事,家!

先说钱,目前我接触到离职的同事,很少是因为钱的原因离职的。

施工企业说白了,不做到项目经理级别,基本上各个企业的价格都差不多,为钱离职无非是从一个坑跳到另一个坑罢了。

三局的用工模式有三种:自有、派遣和外聘。相应的,工资也不太一样。

先说自有和派遣,前者是直接和三局签订合同,后者是和派遣公司签订合同。

自有员工一般是老一辈的和985、211校招进来的,社招及普通本科校招入职的,都是签订的劳务派遣合同。

这两者呢,工资、福利都是按照公司定的岗位和职级来发的,唯一的区别就是自有员工的社保和公积金比派遣员工要多不少。

我看过工资条,我自己当时每月扣公积金300多,自有员工扣公积金2000多。

从工资条上来看,同样职级的人,自有和派遣的员工拿到手的钱是差不多的。

还有一种用工形式是外聘,一般是大专生,厨师,司机,电工等等。他们是不交五险一金的,好像只交三险,工资每月都是固定的,四千到六千不等,主要看你工作的年限。

那毕业生,到手能有多少钱呢?

转正后,差不多9000块这样。

可能你觉得对毕业生来说,9000块不少了。但我们算一下时薪。

因为吃、住都在工地,假设你不在施工单位,在正常的企业,每月的伙食费和住宿费算个3000好了,这些钱也当作你的工资,相当于12000/月。

但在工地,很少能有自我的时间,哪怕不抢工的时候,晚上下班也得待在办公室看图纸,学规范,哪怕玩手机,也得偷偷在办公室玩。

在施工企业,你每天被企业支配的时间差不多12个小时。就算一周工作6天吧,平均算下来,一个月要给企业服务的时间差不多300小时左右。

时薪大概是12000/300=40元/小时,要是能找到一份朝九晚五的工作,对应工资是40X8X22.5=7200元/小时。

也就是说,你在施工企业9000块钱,相当于正常企业7200/月。

你的时间都被企业利用掉了,拼死拼活,40块一小时。

但这样也有“好处”,天天加班,没处交际,没时间消费,钱就攒下来了,毕业一年,不乱花的话,攒个8万,10万的不成问题。

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再来说事,在施工国企,你会发现做了很多对自我提升毫无意义的事情。很多人是因为受不了做无意义的工作离职了。

业主、监理、公司每月、每天要的各种各样杂七杂八的表格就不说了。

管现场的,你要每天重复的和工人交代材料在哪,挖机马上到了,哪哪的活你们赶紧做一下,现场文明施工抓紧搞一下。

做技术的,你给业主报的施工方案要存一版,这是要钱用的,给劳务分包交底的施工方案要存一版,这是给分包结算的依据(美其名曰叫技术策划,在我看来就是利用规范的漏洞,偷工减料赚差价),还得给监理,应付检查的存一版,这是完全按照规范来的。

做商务的,给业主报的变更单、联系单死命往多了报,劳务报上来的,死命克扣。同样的事情,既要会编,又要会减,电脑里联系单的版本存了又改,改了又存。

本来嘛,工程项目,前期策划好,各家单位规规矩矩按合同办事,做一个项目也没那么多事情。可大家都追求快呀,恨不得今天有想法,第二天房子就给造好。这就导致很多工程,清单有漏洞,策划有漏洞,合同也有漏洞。

再加上很多国企为了中标,都是压低价来中标,后面再通过磨洋工,整联系单来赚回利润。

在施工企业的很多工作,都是为了弥补前期遗留下来的漏洞罢了。

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18年的时候,我们项目来了个浙大毕业的学生,到工地干了三个月就离职了。他说,在这种企业,我看不到希望,每天做的都是一些没用的事情,我自己又没关系,顶多干到项目经理就到天花板了。

他裸辞之后,自学计算机去了,现在在北京,开始了码农的生活,看他朋友圈,明显比在工地滋润许多。

去年,项目上过来帮忙的一个新入职的员工,武汉理工大学毕业的。他们这批招了不少同济、西安交大等名牌高校的毕业生,不少干了几个月也跑路了,都和浙大那个小伙子的想法一样,感觉没前途。包括他自己,要是有合适的单位也想走了。

最后说说家吧,这也是很多在施工单位干了好几年离职的最主要原因。

中建的项目,大部分还在城市内,现在基本上都是归分公司属地管理了,只在同省的项目调动,不大全国各地跑。

但即便是在本市的工地上班,也不能保证每天回家,有时候加班到1两点,哪怕开车回家,家里面的老婆孩子都睡了,回去又有什么意义?

这样的生活,不给个几十万,上百万的年薪,我都觉得不值。

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中建的项目经理,一年算上奖金,到手估计在25到30万这样吧,生产经理、总工、商务经理级别的,一年估计在20到25万。这还是涨工资之后的,19年之前没涨工资,拿的钱更少。

很多施工企业员工,都自产自销了,老公可能是这个项目的生产经理,老婆是另一个项目的预算员。

这其实苦了孩子和带孩子的老人呀,我不止一次在加班的时候,听到同事和家里面视频,聊着聊着就吵了起来,无非就是为了家庭,孩子教育这些,这样的夫妻关系,都是靠妻子在苦苦支撑,很多在工地干活的,觉得每月给家里打钱就行了,他们意识不到,孩子的健康成长,真的离不开父亲的陪伴。

上个项目的商务经理,两个生产经理都是因为受不了离家太远,辞职回老家重新找工作了。

愿每位在工地干活的小伙伴们都能幸福!

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