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与嘉德同行10000天,聊聊打造细分市场头部企业的关键<中国嘉德在线拍卖公告查询>

与嘉德同行10000天,聊聊打造细分市场头部企业的关键

原标题:与嘉德同行10000天,聊聊打造细分市场头部企业的关键 来源:嘉泰先生

今天是中国嘉德28周岁的生日,也是我们2023年春拍开槌的日子。从1993年5月18日开业,到1994年3月27日首次拍卖,嘉德已经与改革开放同行了10227天。

与嘉德同行10000天

中国嘉德是我下海创办的第一家企业,也是我商业人生的开始。一路走来,感触良多。艺术品拍卖是一个小众的市场,商业模式非常简单,就是拍卖行提供一个买卖双方的交易平台并且从中赚取佣金。槌子一响,黄金万两。但是越简单的商业模式,门槛就越低,谁都能进来,所以做好很难。

嘉德如何在这样一个低门槛的小众市场,持续发展并成为市场头部?我的经验是:一定要弄明白你赚的是什么钱,靠什么赚钱。最重要的是,不该你赚的钱不要赚。

我是官员下海,从咨询研究部门闯到拍卖这个领域来的。虽然有很多的开明领导的支持,但是拍卖行到底是怎么回事,该怎么经营,除了《新闻联播》电视画面留下的印象,就全无概念了。

1987年,《新闻联播》报道《向日葵》拍卖

我到处请教专家,首先要弄清楚拍卖怎么赚钱。听人说文化部市场司有一位副处长跟苏富比很熟,我就专门去拜访他。他对拍卖也了解不多,那天说了很多话都不是我想要了解的,直到聊天快结束的时候,他说了这么句话:“拍卖行就是向买家收10%,向卖家收10%。”这句话很关键,实际上就是这么赚钱的嘛,现在讲,这就是商业模式。

嘉德成立后,筹备期间还没有开始拍卖,有一天王雁南说:“索斯比有人来北京,见不见?”到访者叫梅森,是索斯比拍卖行负责家具拍卖的。我们跟他谈了一个多小时,因为对许多事都不懂,能请教的就请教。交谈中梅森跟我们说,拍卖时,卖贵了、卖便宜了都会伤客人,一定要公正,拍卖行不能跟买家卖家抢生意,只能做中间人。每件艺术品要写品相报告书,绝不能漏掉一点。一定要保证品质,不能欺骗别人,一定要诚实地跟人家讲清楚。为什么呢?因为欺骗了人家,人家迟早会知道的,知道了就不舒服,就会离开你。这次谈话的核心就是一定要诚信经营。

1995年,NHK ASIA WHO‘S WHO

拍卖是伟大的机制,没有什么比拍卖更能反映艺术品的真实价格,证明艺术品的真假。拍卖做到最公开、最透明,是杜绝卖假货最有效的方式。

当年与梅森的一番谈话非常重要,对我影响很大。嘉德从此坚定地不买不卖,一直坚守至今。后来很多时候都会有人说,陈总你赚那么多钱,把东西买下来,不是能赚

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