通过此次培训课程的领导和各位同事的精彩授课，让我深深的体会到人与人之间的沟通、同事之间的互相学习和团队精神是我们工作取胜的关键。首先对我影响较深的是四部张工程师的《BIM技术在监理项目中运用》课程，听张老师讲着细致、精彩的内容，让我突然有种重回大学课堂里听课感觉，虽然BIM技术的应用在新疆还不是太广泛，但随着该技术的不断深入推行，相信离我们也不会太远了。尤其是对我来说BIM技术是一个新的知识点，也是个突破点，所以我要抓紧时间开始行动，学习新的技术。还有我常接触的资料方面有一些迷茫，听了工程部董工的《监理控制过程常见问题解答》这一门课，让我在工作当中遇到的好些问题有了明确的答案。还比如说我脑海里每周都召开的监理例会，一个月必须召开四次的监理例会，课后大家在互动这个话题时，经公司总工杜总给我们作了详细的解释后，也让我茅塞顿开，原来是我们没有把监理规范活学活用。
各位老师在讲解理论知识的同时，也结合工作中各种案例深入浅出的阐述，如何运用理论知识去解决现实问题的方式方法，抓住每项工作重点，坚持原则依靠团体的力量必能解决困局和问题。每项工作的推进并不都是一帆风顺，多少会有这样那样的问题，需要有坚守本心不动摇的强大信念，及时总结并不断调整工作方法，还要调整好心态，这样才能在阳光的康庄大道上走的更精彩。作为新疆齐鲁的一员，我们置身其中，深受其利，希望在路上的我们能珍惜眼前的一切，共同维护新疆齐鲁今天的荣耀平台，共同创建新疆齐鲁的美好明天！
2.企业员工培训心得体会总结 篇二时光飞逝，岁月荏苒。不知不觉，公司组织的为期半个多月的培训已经结束了。在此次培训中，我不仅结识了很多新的朋友，而且还切实感受到自己在学习生活等各方面有了明显的提高。这期间有大学老师的精彩授课，有公司前辈多年积累的经验分享，还有早操和拓展训练中教官的悉心指导，这些都使我受益颇多。在这段时间的培训里，使我尽快了解了公司和风电场的基本概况，熟悉了自身的工作岗位，也让我明白了人的一生应该不断学习，从各方面提升自己。
生活上，因为公司组织的培训使我们不同工作单位的人走到了一起，生活在了一起。半个月的集体生活让我有一种重返校园生活的感觉，良好的宿舍氛围为我在疲累的培训过程中增添了许多乐趣，很感谢301宿舍的成员对我这么多天的包容。
在培训过程中不仅进行了日常的晨练和素质拓展，而且举办了会操表演、篮球赛以及辩论赛，日常素质拓展当中的电网逃生和红黑博弈让我印象深刻，电网逃生使我感受到成员的责任心是团队发展的坚实力量；红黑博弈使我明白什么叫做一荣俱荣一损俱损，失败的团队没有成功者，成功的团队才能成就每一个人。要学会把自己融入到集体中去，成为大家庭中的一员；要把自己融入公司的发展当中，才会成为更好的自己，自己才会获得成长和提高。
再次感谢公司精心组织的此次培训活动，经过这次培训，更好更快的帮助我完成了从一个学生到风电公司员工的角色转变，这一段集体生活和学习的时间也是我在职场中深刻的回忆，也将成为我人生和职场道路上的一道里程碑。
3.企业员工培训心得体会总结 篇三企业文化是企业的灵魂，是企业信奉并付诸于实践的价值理念，它包括企业的经营观念、行为准则、知识成果、精神风貌、职工心态、舆论环境等内容。随着时代的发展，企业文化越来越受到企业界的重视。先进的企业文化在实践中已经显示出强劲的生命力，发挥着越来越重要的作用。可以说，先进的企业文化对于提高职工的思想文化素质丰富职工的精神文化生活，增强企业的吸引力、凝聚力和向心力，充分调动职工的积极性、主动性和创造性，增强职工的事业心和责任心，促使他们搞好生产经营，促进企业又好又快发展，都有着重要的意义和作用。所以，我认为先进的企业文化具有以下作用：
1.企业文化具有导向作用
企业文化的发展是具有方向性的，所以优秀的企业文化建设离不开“发展方向”的指引。
2.企业文化具有凝聚作用
先进的企业文化能把企业职工凝聚在一起。拥有先进企业文化的企业，会向职工们提供一种共同的、先进的价值观，可以将企业员工凝聚在一起。
3.企业文化具有激励作用
企业文化能够激励企业职工为实现企业目标而努力奋斗。
所以企业开展企业员工培训是非常重要的。
企业人力资源管理中，培训工作经常遇到的问题是：培训经费紧张或者没有经费，培训工作被自上而下地忽视，培训人员难于富有成效地开展工作，基于这些原因，培训效果及其所产生的价值，自然也就无从看见。处于发展期的中小企业特点是：业务拓展迅速，管理体系不健全。这样的企业里，为保障业务发展需要大量人才，招聘工作是关注焦点；为在团队内形成驱动以达成目标，绩效考核工作也是举足轻重。
一般认为：培训的价值体现，是一个长期、渐进、缓慢的过程，培训工作和培训人员在企业里，不易受到重视。然而，也正因为企业处于发展期，因业务拓展而不断组建、扩大团队，因提升效率而急于规范基础管理，培训工作才显示出必要性和迫切性：到位的培训组织，可以实现员工快速掌握应知应会的企业信息和管理要求，从而顺利进入角色、高效展开工作；良好的培训氛围，可以促进员工、部门之间的团队融合，加速企业文化的产生和定型；有计划的培训系统，能够推动员工能力提升和职业发展，从而有效达到留人的目的。了解中小企业真正的培训需求，设计、实施相应的培训内容和培训形式，是培训人员确立自身价值、让培训工作产生效果的前提。
企业的培训需求企业对人的基本要求是：适岗、稳定。中小企业处于发展期，老板、股东作为企业所有者阶层，以企业生存为重，他们的期望在于：员工的专业能力、职业素养和职业心态通过培训能有所提升；同时，他们期望企业文化和管理氛围通过培训活动能更加积极、和谐，用以挽留优质人才。包括总经理、部门经理在内的管理阶层，他们更加关注团队的效率和目标实现的能力，因为这关系到自身利益，他们对培训的期望在于：对员工专业能力、工作熟练度、工作效率提升有帮助的培训；他们期望下属通过培训健全并保持职业心态，从而能够发挥潜能、自动自觉，创造更好的业绩。对于广大基层员工，他们希望能有学习机会、能够掌握