项目运维管理方案的写作可以按照以下几个部分来进行：
一、引言在引言部分，可以对项目运维管理方案的目的和背景进行简单介绍，说明编写该方案的原因。
二、项目运维管理目标在这一部分，需要明确项目运维管理的整体目标和具体的子目标。可以分析项目特点，明确运维管理的重点和优先级，并提出相应的目标和指标。
三、项目运维管理策略在这一部分，需要明确项目运维管理的策略和方法。可以设定运维管理的原则和准则，规定相关的管理流程和制度，确定运维管理的组织架构和职责分工，以及规划好运维管理的资源和预算。
四、项目运维管理程序在这一部分，详细描述项目运维管理的具体程序和流程。包括项目运维管理的开始和结束阶段的工作内容和要求，以及中间的各个环节和工作流程。可以使用流程图、表格等方式来清晰地展示整个运维管理的流程。
五、项目运维管理工具和技术在这一部分，列举和介绍项目运维管理中常用的工具和技术。可以包括项目运维管理所需的软件和硬件设备，以及一些常用的技术和方法，比如监控系统、自动化运维工具、故障排除方法等。
六、项目运维管理的质量保障在这一部分，阐述项目运维管理的质量保障措施和方法。可以包括对运维团队的培训和考核机制，对运维流程和工具的优化和改进措施，以及对整个项目运维管理过程的质量监控和评估方法。
七、项目运维管理的风险管理在这一部分，评估项目运维管理过程中可能面临的风险和问题，并制定相应的风险管理策略和措施。可以包括风险识别和评估方法，风险防范和应急预案的制定等。
八、项目运维管理改进计划在这一部分，提出项目运维管理改进的计划和措施。可以根据实际情况，制定改进管理指标和目标，提出具体的改进措施和方法，并设定时间表和责任人。
九、总结在总结部分，对整个项目运维管理方案进行总结，并展望未来的发展方向。可以对方案的可行性和可操作性进行评估和反馈，提出改进意见和建议。
以上就是项目运维管理方案的一般写作内容，根据具体项目的特点和要求，还可以进行进一步的调整和补充。