经 验 分 享
一
她是火力全开的“宣传能手”
作为项目兼职宣传员，她敏锐捕捉时代热点，挖掘路面施工特色、管理亮点，用镜头记录智能摊铺、绿色施工、项目管理提升等新闻点，提前和公司宣传部沟通，响应集团公司、公司官微征稿40余次；同时积极对接属地媒体、专业媒体，“固废钢渣再利用、3D数字化智能摊铺、共话二十大”通讯稿在中国交通报、工人日报、人民网、青年网、河南省电视台等13家中央、地方媒体发表，对内形成了“不服输、不认输、相互补台、干好路面”特有文化，不断增强组织凝聚力和向心力，对外树立了良好的央企形象，为公司高质量发展注入强劲动力。
二
她是勤俭持家的“娘家人”
她所在的上罗、安罗路面工程全长84.11km，设4个工点食堂，点多面广监管难度大，与当地最大供货单位西亚超市签订定点采购合同，采用机打小票、月末公示账目等方式规避管理漏洞，让食堂在制度化、透明化管理下运行。对采购的食堂原辅料分门别类储存，分架摆放，标识清楚，切实将工作重在细节、抓在日常。推出“每天一道家乡菜”活动，征集员工想吃的家乡特色菜，缓解员工的思乡情，使“家的味道”飘进员工心坎儿里去，2023年食堂满意度均在85%以上，始终秉承着“吃的好才能干的好”的理念，为项目施工生产提供坚实后盾。
三
她是精打细算的“小气管家”
一是经济比选办公用房。通过自建、租赁经济比选，项目驻地建设选择距离六七标拌合站位置近、直接入住、性价比更高的租赁方式，相较自建节流38.9万元。 二是严控非生产性支出。上罗、安罗路面分部所需的办公用品均从工程竣工的新台路面项目随水稳、沥青拌合生产设备整体调拨转运，既提高了公司办公用品利用率，又节约了项目部二次倒运费用。 三是重复利用非消耗类办公用品。排查收尾阶段各部门办公用品使用情况，对一些可以重复使用的计算器、档案盒、燕尾夹等予以回收，同时从相邻六七标项目部回收印有企业标识的窗帘、人行道砖和宣传栏，投入安罗路面项目使用。
战鼓声声催奋进，锦旗猎猎踏新程。身处公司转型升级的关键阶段，彭美同志将紧跟公司改革步伐，以拼的姿态、抢的劲头，精准给力，主动作为，以奋发有为的姿态坚守在公司高质量发展第一线。
展现身边榜样风采
发挥模范带头作用
鼓舞全体干部职工
在推动企业高质量发展过程中
凝心聚力 奋勇争先
实干担当 谱写新篇章
图 文：李晨朝、郭森森
编 辑：郭森森
责 编：肖 熊
主 办：中铁十局二公司党委宣传部（企业文化部、团委）查看