企业战略管理是指根据企业的发展目标与规划，制定与执行一系列有机的行动方案，从而获取更大的市场份额，增强企业的竞争优势，实现企业的长期发展目标。企业战略管理涉及到市场分析、内部资源调配、组织架构、人员配备等方面，是企业战略制定与执行的核心。
二、成功的企业战略管理案例——小米公司小米公司是一家中国的科技公司，成立于2010年。由雷军担任CEO，并在多个领域进行业务拓展。小米公司在企业战略管理方面取得了成功，以下是具体分析：
1.市场战略小米公司的市场战略是重点拉拢数码爱好者，靠社区的口碑营销模式，让消费者感知到小米这个品牌是值得信赖的，并进而分享给身边的人，从而实现了口碑传播。同时，小米公司的价格策略也是有力的竞争策略。小米公司以高性价比打动消费者，并通过减少研发与市场经费，将成本节约下来，以低价销售给消费者，牢牢占据市场。
2.产品战略小米公司在企业战略管理方面的创新也主要体现在产品战略中。小米公司在不断开发适合市场的产品类型。小米公司的产品多样化有很强的竞争力，小巧的机身、智能的软件、升级快速。小米公司一方面在产品设计上注重满足用户的需求，一方面不断加强自己的技术创新，这种企业战略管理为小米奠定了易用性和高性价比的基础。
3.组织架构战略小米公司在组织架构的方面也进行了调整，采用简单快速的团队协作模式，图下命中达成目标。通过大数据来管理的方式，可在第一时间了解客户的反馈和市场信息，这也减免了企业在传统管理方面的成本。同时小米公司斥巨资进行人才培养、激励机制等方面的建设，鼓励员工积极思考、主动创新，实现人文与技术的结合，从而推动了企业的可持续发展。
三、总结企业战略管理是企业长远发展的保障，企业必须明确自己的发展目标，制定一系列的战略计划，并始终坚持实施下去。小米公司的成功案例展现了一个创新型企业的特征：市场前瞻性，产品创新性，组织智慧性。通过对小米公司的企业战略管理的综合分析，可发现企业之所以能够成功，关键在于企业对市场的透彻洞察，敢于创新的发展模式和前瞻性的思考，以及逐步完善的组织结构，这将会有助于