结论：美团外卖是如何实现低成本下的聚焦战略企业的？
美团外卖从一家小的在线团购服务公司转变为巨无霸的O2O平台，成为国内餐饮行业的代表。在如此激烈的竞争环境中，如何实现成本低的聚焦战略？
1. 如何实现成本低？
低成本并不是牺牲质量，而是优化运营流程，减少浪费，简化服务，提高效率。美团外卖通过技术升级、高度标准化的流程管理、人工智能自动配送、平台化运营等方式实现了成本控制。
2. 持续优化聚焦策略
美团外卖始终坚持聚焦的策略，即只做外卖，不涉及其他业务。为了更好的调整其战略，其在原有基础上又不断地进行创新，如推出借助互联网订购的“互联网医院”，并走遍全国各地，把线下的医疗和互联网有机结合在一起。
3. 把握市场需求，获得销售增长
针对市场需求的把握是实现低成本的聚焦战略的重要方法之一。美团外卖推出的“跨品类”战略，对平台上的各品类进行整合，给用户提供更广泛的选择，从而提升销售增长。
4. 识别自身优势，精准定位目标用户
美团外卖会根据各城市情况，对不同城市用户订餐的偏好和消费能力进行埋点分析，根据数据收集结果对餐饮服务进行调整，符合市场需求，进而推销，做到精准营销。
5. 科技应用，提高工作效率
美团外卖作为新兴的互联网企业，注重科技应用，充分利用新技术、新方法让其提高工作效率和管理水平。例如，美团外卖官方数据显示，近年内，美团智能配送平台已经投入了极高的人力物力的投入，从而使得配送速度得以很好地提升，平均送餐时间也得以逐年缩短。
6. 积累大量数据经验
通过对海量的数据经验累积，美团外卖能够对市场变化有所察觉，并根据用户需求进行产品开发和技术创新，及时迎合用户的日益增长的需求。
7. 高效运营模式，提升企业竞争力
美团外卖一直致力于优化运营模式，让生产效率更高、成本更低，提升竞争力，同时提高额外的收益，最大化利润。这种高效的运营模式的背后，是对公司极端高效的组织与管理能力。
8. 未来展望：继续积极布局新的领域
未来，美团外卖将继续向多领域拓展，这是公司的未来发展方向。未来的美团，将成为更多领域的领导者。