格力电器(000651)成本分析目录010203背景主营业务成本分析具体成本构成分析存货固定资产介绍总结040506格力成本管控体系介绍Part1背景2023/5/—业务珠海格力电器股份有限公司(下文简称格力电器或格力集团),成立于1991年,是一家集研发、生产、销售、服务于一体的国际化家电企业,拥有格力、TOSOT、晶弘三大品牌,主营家用空调、中央空调、空气能热水器、手机、生活电器、冰箱等产品。连续9年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。格力电器旗下的“格力”品牌空调,是中国空调业的“世界名牌”产品,业务遍及全球100多个国家和地区。以家用空调、商用空调、冷冻冷藏设备、核电空调、轨道交通空调、光伏空调等为主以智能装备、数控机床、精密模具、机器人、精密铸造设备等为主以厨房电器、健康家电、环境家电、洗衣机、冰箱等为主以物联网设备、手机、芯片、大数据等为主2023/5/—发展历程2023/5/—主营业务从2018年收入和成本的占比来看,空调业务收入占总收入的78%;空调业务成本占总成本的71%,可见空调业务是格力的主营业务。数据来源:东方财富网2023/5/(亿元)收入增长率利润(亿元)%1,%稳定增长:2018年,家用电器国内外市场产销增长明显,行业各项指标总体超出预期。过去的一年,面对国际、国内存在各种不稳定因素及风险下,全球经济仍保持良好的发展趋势,东亚及南亚保持快速发展,国内经济保持平稳有序增长,各家电企业积极布局“一带一路”市场、深入供给侧改革及产业升级、紧抓产品升级换代的消费趋势、健全线上线下多渠道销售网络。品牌集中度高:据全国家用电器工业信息中心数据,%%,三大龙头:格力、美的、海尔。消费升级、产业升级:品质化、高效化、细分化将是家电产品发展的主旋律。2018年家电市场主要呈现三大特点:从产品方面看,主要表现为“大美舒智健”(大:大尺寸、大容量、大风量,美:追求外观设计美学,舒:使用舒适化,智:操作智能化,健:追求健康化);从渠道方面看,主要表现为线上线下深度融合,全场景覆盖大势所趋;渠道下沉:向三四线城市扩散,线上线下深度融合Part2格力成本管控体系全流程成本管控体系原材料实行集中采购“先款后货”
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