会计专业是以研究财务活动和成本资料的收集、分类、综合、分析和解释的基础上形成协助决策的信息系统，以有效地管理经济的一门应用学科。下面是小编辛苦为大家带来的会计学的毕业论文（最新2篇），如果对您有一些参考与帮助，请分享给最好的朋友。
会计专业大学毕业论文 篇一浅析管理会计和财务会计在企业财务管理中的结合
前言
在加入世贸组织之后，我国的经济飞速发展，许多行业都得到了发展，再加上新形势下的政策制度等因素，企业迎来了发展的春天，与我国的经济发展联系在一起。那么企业就应该思量如何改革来适应时代的发展，除了内部财务严格管理外，严格掌握资金的使用情况也是所必需的。加强对企业的资金掌控，可以在一定程度上稳定企业的资金收支，实现经济的稳定增长。那么掌控资金的部门就变得重要起来，且唯一能胜任此工作的部门就是会计部门。
然而数据表明，我国的会计部门完善还有一定的路要走，其在不同层次都有着不同深度的问题，微观上来说其影响企业自身的可持续发展，宏观上来说其影响着社会主义市场经济秩序的发展。所以，通过实例寻找企业财务管理的问题并完善是企业任务的当前之重。
一、财务会计和管理会计的相同点
（一）相同的管理活动
财务会计和管理会计同属于企业会计部门，它们的本职工作都是通过收集、整理、加工和处理企业的经济信息，为企业的管理层提供战略决策信息。虽然它们同在会计部门，但却是两个不同的工作系统，既相辅相成、互为一体，又相互制约、共同发展。财务会计是通过对企业生产发展进行统√白话文★www.baihuawen.cn√计收集，参与企业的经济管理活动，为企业是否盈利做出判断。而管理会计则是在财务会计做出统计之后，根据企业管理层的需要，运用相应的科学技术，预测企业的生产前景，是参与到企业的管理活动中。因此，在企业的生产活动中，一个代表着财务动向，一个代表着管理方向。
（二）相同的财务目标
既然作为企业的一部分，那么最终目标就是让企业获得最大利润，因此说财务会计和管理会计拥有相同的财务目标。不仅如此，财务会计和管理会计也有着相同的工作对象，就是企业在运作过程中经济的运行方式。财务会计通过统计企业资金的流程，进而核算企业的利益，直接反映出企业经济的结果。管理会计通过利用财务会计记录的各种经济信息，找到适合企业的发展方法。总而言之，他们都有着相同的财务目标，为实现企业经济管理科学化而服务。
二、财务会计和管理会计的区别
（一）工作主体不同
财务会计和管理会计的工作主体不一样，财务会计的工作主体通常是整个企业，服务对象是整个企业内部。而管理会计的工作主体却有着较多的不确定性，既可以是整个企业，又可以是一个部门、多个部门，甚至是一位企业的员工。
（二）提供的信息对象不同
财务会计提供的信息对象比较广泛，有企业所有者、企业管理者、会计管理部门等等有利害关系人，而管理会计提供的信息对象只有企业的管理高层，甚至只是企业内部的经营管理者。
（三）其他工作不同
除了上述两点不同外，财务会计和管理会计的日常工作也存在着差异，他们的工作侧重点、遵循原则、工作程序、会计管理观念取向和对会计人员的素质要求也有不同。因此，通俗地说它们是同一个会计部门管理的两个相互独立，又相互依赖的工作体系。
三、财务会计和管理会计的结合
（一）统一管理财务会计和管理会计
我们可在企业会计部门中统一管理财务会计和管理会计，让它们的工作真正做到科学合理。要想让一个企业健康发展，就必须要加强财务会计和管理会计的联合，财务会计系统可以扩大会计信息交换处理和兼容能力，为企业前期稳定发展提供真实的数据，在企业经营管理中起着指导性作用；管理会计系统可以分析成本，管理制定预算以及制定企业的战略发展目标，在企业经营管理中发挥着实用性作用。统一管理财务会计和管理会计，有助于最大限度的实现经济资源共享，也能加强部门合作，为企业的可持续发展奠定基础。
（二）结合财务预算、分析、评价等
财务会计和管理会计在财务预算、分析、评价等方面结合，能够有效提高企业的财务预测分析水平，同时还可以促进企业的现代化管理，为企业的可持续发展提供技术保障，最终实现企业的战略目标以及发展需求。企业的发展离不开会计、统计等各式各样的经济数据资源，也离不开财务会计和管理会计的数据统计以及分析，在财务预算、分析、评价等方面结合可以更加有序地进行各项工作，为财务会计和管理会计的结合提供有利的契机。
（三）制定企业经营日标
制定企业经营日标是为了让财务会计和管理会计实现业务上的结合，企业的生产活动都是围绕着企业经营目标展开的，这也是企业规划的重要内容之一。首先，由财务会计记录企业经营活动的经济数据，进行分析、汇总，然后保存大量的历史数据；接着企业的管理会计应该充分地考察市场环境和企业内部的生产力以及管理水平，为企业决策者制定经营目标打下坚实的基础。
四、总结
在国际形势和社会主义市场的双重形势下，企业要想稳定发展，就必须要进行会计内部控制管理。我们要根据企业自身问题切实做好本分工作，建立完善的监督制度、奖罚制度，从根本上保证企业的经济发展，将财务管理制度深入人心，使企业的财务管理水平更加趋向于科学合理，进而提高企业的经济效益。
会计专业大学毕业论文 篇二试谈会计信息化环境下的财务控制
随着社会的全面信息化，会计也逐步的向着信息化发展，企业中的财务控制也逐渐受到会计信息化的影响，出现了一些问题。如果想要促进企业的发展，确保对于企业的财务控制严格，是其发展过程中最重要的环节之一。所以在会计全面信息化的今天，如何减少其对于财务控制的影响，将其转变为财务控制的发展优势，成为了财务控制相关人员需要重点思考的问题。
1 会计信息化环境的财务控制目标
财务控制的存在主要目的，就是为了确保企业经营的合法性，保证财务不会触犯到法律范畴，避免可能面临的风险，从而保证企业资金的安全，确保企业的资金运转正常，不会造成企业出现经济运转问题。同时在进行财务控制的时候要确保财务信息的完整性和可靠性，避免企业内部出现假账、徇私舞弊现象，进而确保企业的利润，保证企业的可持续发展性，同时为企业发展提供有力支撑。
2 会计信息化环境下财务控制的难点
2.1 财务控制范围加大
在会计全面信息化的时代，财务控制的范围也不断加大，在企业中，人力管理、物资管理等部门的收入支出都开始应用计算机进行录入、传输和存储工作，所以在进行财务控制的时候也要求进行计算机操作，不能再应用传统的会计规划手段。进行财务记录的文档由纸质转变为电子版本，所以在进行财务报销以及收入记录的时候，多是经过计算机进行处理。人们在进行财务信息获取的时候也会经过网络进行传输，所以相比纸质时代的财务支出和收入都在财务部门进行操作，现阶段的财务控制需要进行控制的范围变大了许多，也就增加了财务控制难度。
2.2 财务控制对象转变
在传统的财务控制中，进行财务控制的人员是财务部门负责人，并不需要对太多的部门和系统进行掌握，仅需要财务部门管理人就可以进行财务控制。但是在会计信息化的时代，财务相关数据多应用计算机数据库进行处理，所以就需要有增加相关计算机的控制人员，以确保计算机运行的稳定性，并且进行计算机财务管控的人员代替了原有的财务管理负责人工作。在财务控制的过程中，不仅仅要对于财务进行控制，还需要对于计算机系统进行控制，而且会计运算以及数据存储方式都发生了变化，这就导致整个财务控制的控制对象发生了变化。当今社会，虽然计算机高端人才有很多，财务管理人才也不少，但是兼具二者的人才并不多，也就造成了现阶段财务控制工作遇到了许多难点。
2.3 财务控制问题增多
信息化的时代，人们生活更加的便捷，会计的信息化，也增加了财务信息分享的速度，增加了财务信息利用率，缓解了财务部门日常工作压力，但是同时，也为财务控制工作带来了难度。在整个财务信息的利用过程中，传输阶段如果遭到非法分子的窃取，就很可能造成企业遭受重大损失。而且由于网络是具有一定的开放性的，许多人为了自身利益，会恶意的对于企业财务运行过程进行攻击，以此获取机密，威胁企业发展。所以相对的增加了企业财务控制的难度，引起了很多问题出现，控制过程也就越来越复杂。
3 会计信息化环境下的财务控制思考
3.1 研发相关的会计信息系统
在先进的社会，信息化已经深入到了人们生产生活的每一个角落，许多行业、许多技术的基础都是依赖信息化建设的，所以在财务控制的领域，随着会计信息化时代的来临，只有更好的顺应时代发展，才能确保企业的健康运行，保证企业可以跟上经济发展的脚步，取得更好的发展效果。在信息化时代，确保财务控制稳定，就要先建立相关的会计信息系统，科学合理的设计，来确保系统在企业中运行的稳定性。在会计信息系统进行建立的时候，要尽可能的保证系统建设的稳定性，应用计算机技术结合会计学特点，进行设置，从而确保每个环节符合财务要求，同时在进行软件编程应用的时候，要尽可能的对于需要加密的部分设置口令等措施，进行安全防护，避免出现保密资料被盗用的现象，从而确保整个会计信息系统的安全性。同时在会计信息系统建设完成后，要尽可能的每隔一段时间对于整个系统进行一次严格的检查，以确保整个系统的安全稳定性，保障财务控制过程的稳定性。
3.2 建立相关管理制度
相关管理制度的建立实际上是起到了约束性的作用，将会计管理工作进行有效的落实，在管理制度的制定方面，主要的内容应该涵盖以下几个方面。一是要将人员的权利与义务得到落实，并且针对不同人员的岗位需要建立起相应的考核方式。二是要加强安全方面的保密，因为只有做好相关的保密才能确保企业的内部信息不会受到威胁。三是在机器与数据的管理上应该建立起相关的管理制度，只有严格遵守制度的安排，才能真正的达到对财务进行控制的目的。最后还应该对系统的维护工作予以必要的管理，从申请工作直至审批与完成任务都应该做到严格的审核。
3.3 进行组织管理
组织管理是开展信息化财务控制的前提保障，只有满足组织控制的基本要求，才能对财务管理人员起到约束性的作用，进一步落实会计相关人员的职责。在建立组织机构以便对企业财务进行必要的控制时，一般需要建立在以下几点原则之上。一是授权批准职务要不同于执行业务职务，二者要做到相互分离。二是业务经办职务要不同于审核监督的相关职务，二者也要做到相互分离。三是在业务经办职务以及会计记录职务的落实方面，也要相互脱离开来。四是对财产保管职务以及会计记录职务脱离开来分别进行设立。除此之外，业务经办职务还要与财产保管职务有所不同。
3.4 重视内部的审核体系
在企业内部的会计信息化环境中，加强财务控制就要重视起内部的审核体系。采用电算化的方式对企业内部的财务情况进行审核实际上是一种崭新的形式，并且这一形式还具有一定的特殊性，其本质也就是对内部财务进行严格的控制，针对这一情况的出现，一定要对电算化的内部审核工作予以一定的重视，这样才能有效的找到相关的不足之处，确保具体工作的进一步落实，因此，建立起相应的内部管理制度对于具体工作的执行具有重要的作用，也就说在进行系统内部运行状况审核的过程中，就需要与管理制度相一致，真正的做到企业财务状况的稳定发展。
4 结论
在会计信息化的影响下，及给财务控制带来了考验，也给财务管制带来了发展的机遇。财务管制作为一个企业发展的重要因素，只有对于企业的财务进行科学合理的管理，才能更好的确保企业内部的运转正常，所以财务控制只有更好的适应时代的发展，满足会计信息化对于企业财务控制的需求，就可以更好的实现对于会计信息化的利用，从而达到更好的财务控制效果。
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