财务人员是企业中至关重要的一环，他们的职责是监督企业的财务运营状况，保障企业资金的安全、合理、高效运转。财务人员履职情况如何影响企业发展？
首先，优秀的财务人员不仅仅是会计学科的专家，还需要具备广泛的知识储备、卓越的专业素养和多维度的思考能力，能够全局衡量企业财务状况，并提供合理建议。如果财务人员履职能力不足，将导致企业资金利用率低下，导致资金缺口严重，严重威胁企业的发展。
其次，财务人员的履职能力也直接决定了企业的财务安全性。财务人员理财观念单一、经验不足，会导致企业资金管理上出现漏洞，严重会产生账务不清、财务难题、财务危机等问题，甚至可能引发潜在的财务风险。在这个阶段，财务部门的监督和执行职责变得尤为重要。
此外，财务人员履职情况还与企业的可持续发展密切相关。财务人员需要密切关注企业融资渠道、成本控制、资产负债率、现金流、存货周转等财务运营状况，及时发现和解决问题，保证企业的财务容量和发展能力。如果企业的财务管理出现问题，可能会导致企业的资金链断裂、产生现金流问题、到期未偿还等后果，进而导致企业的倒闭、破产甚至彻底退出市场。
那么，如何提高财务人员履职情况呢？
1. 培养高素质人才。企业领导应该注重对财务人员的职业素养、新技术、新业务等方面不断进行培训，提升其综合素质，同时也有利于为企业未来的走向注入新的血液。
2. 完善内部监管机制。企业应建立财务内部监管机制，以确保财务监督的高效性和有效性。同时，应制定风险控制政策，及时发现和处理财务方面的风险状态。
3. 加强沟通协作。作为公司内部的关键岗位，财务部门与各部门之间应广泛地建立沟通机制和协作渠道，共同解决企业发展的财务难题。
4. 善用信息化手段。利用先进的财务软件和信息化手段，可以大幅提高企业的财务管理效率和精度，减轻财务人员的财务工作负担和工作压力，让财务人员真正成为企业的经营顾问。
如今，随着市场竞争的加剧和经济环境的不断变化，企业财务管理已成为影响企业发展和生存的重要因素之一。财务人员的履职情况不仅仅影响公司经营状况，还关系到从员工、股东到整个社会的各方利益。因此，企业必须注重对财务人员的履职管理，全面提高公司的财务管理水平，在保证公司健康发展的同时，也为员工和股东创造更好的经济效益。