作为一个企业，进行资产管理是非常重要的。那么，资产管理职责和工作流程有哪些呢？

首先，让我们来看看资产管理职责。资产管理部门的职责一般包括以下几个方面：

1.资产管理策略制定：制定企业的资产管理策略，将其与企业目标和治理结构相结合，确保实施的一致性和有效性。

2.资产分类：对企业拥有所有权和控制权的资产进行分类，明确各类资产的职责、权限和信息披露要求。

3.资产购买与处置：确保资产的购买和处置符合企业财务政策、程序和法规，同时对处置后的所有资产进行核查。

4.资产评价：对所有资产进行评估，包括未来现金流的预测、资产效益的分析等等。

5.资产维护与管理：对所有资产进行保养和维护，确保其长期运行的可靠性和稳定性。

6.资产监控：对资产进行监控，包括资产价值的变化、管理过程的效果、风险和机会等方向。

7.报告和信息披露：确保资产信息披露合规，在适当的时候向利益相关方披露资产信息。

接下来，让我们来看看资产管理工作流程：

1.确定资产管理计划：制定资产管理的工作计划和执行时间表。

2.资产分类和确认：对企业资产进行分类和确认，并建立资产信息管理系统。

3.资产的采购。确保资产采购符合企业财务政策、程序和法规。

4.资产评价。对所有资产进行评估，以确保企业的财务状况。

5.资产维护。对所有资产进行维护，确保其长期运行的可靠性和稳定性。

6.风险管理。识别并管理资产持有方面的风险。

7.处置不需要的资产。对不需要的资产进行处理。

8.核查和记录管理。对每个资产进行核查和记录。

9.报告和信息披露。将资产评价报告和其他关键问题提交给企业管理层，以便作出必要决策。

10.持续监测和评估。对资产的管理工作进行持续的监测和评估，以确保工作计划的实施效果。

综上所述，资产管理职责和工作流程都非常关键，对于企业的发展具有重要的作用。因此，每个企业都需要重视资产管理工作，并建立完善的资产管理体系。