财务共享中心是指企业内部共享服务机构的一种新型管理模式，它能够集中公司内部的财务业务，并有效地整合和优化内部流程，降低企业成本，同时提高效率。那么，财务共享中心起源于哪个国家呢？
财务共享中心最早起源于美国，从20世纪80年代开始，由于美国企业间的竞争日趋激烈，企业开始寻求更加高效和精简的管理模式，其中之一就是财务共享中心。随着该模式的逐渐发展，许多企业都开始关注和引进这种模式，逐渐在全球范围内流行起来。
那么，财务共享中心究竟有哪些优势和不足呢？
#1. 优势1）成本降低: 通过集中管理，企业能够从更高效和可控的方式获得最佳效益。
2）资源整合: 将财务相关的工作集中到一个统一的地方，有助于整合资源并提高效率，减少工作流程中的冲突和重复工作。
3）专业化: 通过专业化的团队运作，为企业提供更加专业和高质量的服务。
#2. 不足1）流程变动成本高: 如果企业需要对财务共享服务中心的运营方式进行调整，可能会因为人员晋升等原因导致较高的成本，同时也可能会降低效率。
2）团队动荡性高: 财务共享服务中心往往要处理各种类型的工作，如果团队中的核心人员离开会对服务质量产生影响。
3）技术更新滞后: 由于财务共享中心往往集中化管理，因此技术更新可能相对滞后。
总的来说，财务共享中心的优势和不足都要视企业的具体情况而定。企业可以通过认真的分析和评估，来决定是否引进这种管理模式。