财务经理是一项重要的职位，他们不仅需要有财务知识，还需要有较强的领导力和沟通能力。那么，财务经理发言稿简短是什么呢？

简而言之，财务经理发言稿简短就是财务经理在会议或会谈时的简短发言稿，目的是在短时间内准确地表达自己的观点和建议。

财务经理需要在短时间内用简单的语言传递复杂的信息，因此，发言稿应该具有简洁明了、重点突出的特点，让听众能够很快地理解你的意思。

下面，我们将介绍如何撰写一份优秀的财务经理发言稿简短。

第一，明确目标受众。在撰写发言稿之前，需要明确自己的受众是谁。对于不同的受众，你所需要强调的信息和内容也是不同的。

第二，突出重点。发言稿要简明扼要，突出重点，让听众容易记住你的观点和建议。可以列出几个要点，并用简单明了的语言来阐述。

第三，准备充分。撰写发言稿之前，需要做好足够的准备工作，包括了解听众背景、收集相关资料等。

第四，强调亮点。在撰写发言稿时，需要把亮点突出，用生动的事例和具体的数据来说明你的观点。

第五，注意语言技巧。在发言时，需要运用一些说服技巧，比如重复强调、使用排比句等，来强化你的观点。

第六，掌握发言节奏。在发言时，需要合理控制自己的语速和节奏，让听众能够轻松地跟上你的思路。

第七，注重沟通效果。发言的最终目的是为了达到沟通的效果，让听众能够理解你的观点并采取行动。

综上所述，财务经理发言稿简短虽然只有短短几分钟，但对于财务工作的决策和推动却起着至关重要的作用。因此，财务经理需要格外注重发言稿的撰写和发言的技巧，以达到更好的沟通和合作效果。