企业的财务部门除了要进行日常的收支管理和账务记录外，更要发挥战略引导作用，争取更多的内部支持和外部投资。那么，财务部务虚会发言是如何振兴企业财务的？
什么是财务部务虚会发言？
在传统的企业中，财务部门往往是一个内向型的部门，只关注财务数据和预算计划。而财务部务虚会发言则是为了打破这种固定印象，让财务部门更好地融入企业战略规划和发展。这种做法是在公司高层会议上，由财务部的主管代表就公司财务状况、财务计划等方面进行介绍和发言。
财务部务虚会发言的作用是什么？
首先，对于企业内部，财务部务虚会发言可以让员工了解到企业的财务状况和财务计划，让企业成员更好地理解财务部的工作。其次，对于外部投资人，财务部务虚会发言可以增加投资人的信心，表明企业在财务方面具有可持续发展的实力。同时，财务部务虚会发言可以与其他部门的声音相互交汇，为企业的发展提供更多的思路和建议。
财务部务虚会发言的实现方式有哪些？
首先，财务部门应该与其他部门建立紧密的沟通联系。财务部门的负责人需要明确自己的角色和职责，并与其他部门的负责人进行沟通、交流，了解其他部门的需求，分析他们所需要的财务数据和预算计划，走出“象牙塔”，增强财务部门对企业内部的了解。其次，制定财务工作规划。为了确保财务工作的高效开展，财务部门应该制定详细的年度财务规划，针对部门工作的难点，针对企业商业模式的特点，科学制定并优化预算和财务计划，这样一来，财务部门就有了在会议上进行发言的数据和思路基础。最后，积极参与企业的战略规划。财务部门需要更深入地了解企业，参与公司战略规划并提供具体的解决方案和建议。
财务部务虚会发言的优点和局限性是什么？
财务部务虚会发言的优点是：首先，可以提高企业内部的财务意识以及对财务运作的了解；其次，可以增强企业的信誉度，向内部和外部投资人展示公司财务实力；最后，可以增强部门与其他部门之间的沟通合作，激励创新和进步。
而财务部务虚会发言的局限性也是比较明显的。它需要企业在整体上加强组织协调，尤其是对财务工作的管理和监督；同时，需要及时更新财务数据，结合当前的市场情况，提出可行的解决方案；此外，财务部务虚会发言需要全体成员的配合，因为财务部只能提供商业模式、财务预算等方面的建议，其他部门仍然需要承担自己的责任。
总结
财务部务虚会发言虽然不能完全解决企业的财务问题，但可以为企业提供增加投资人信心、增强企业内部协作以及激励创新的途径。因此，在具体实施时，企业需要加强对财务部门的管理和监督，制定清晰的财务工作规划和年度预算，科学运用数据分析与模块化财务，在发挥自身优势的基础上，与其他部门紧密配合，才能取得更好的实际效果。