每个人都需要做自我梳理，个人述职报告就是用来记录自己过去一年的表现，分析自身优缺点，并设定未来目标和计划。但在企业层级中，个人述职报告有着更重要的意义，尤其是对于管理者来说。
企业年度个人述职报告，为什么会成为企业管理者的核心任务？
首先，个人述职报告能够帮助管理者评估团队成员的表现和能力水平。通过此报告，管理者能够了解每个员工的工作内容、完成情况、成果等，同时也能够了解员工的工作方式、沟通能力、团队协作能力等。这些信息对于管理者在日常工作中做出正确的决策具有重要意义。
其次，个人述职报告可以完善企业的绩效管理体系。企业的绩效管理要求员工必须明确工作目标、完成情况和考核评价方式。个人述职报告的作用在于让员工自己梳理自己的工作目标和完成情况，并能够对自己的工作进行评价，这在绩效管理中具有重要作用。
再次，个人述职报告能够帮助企业发现培养人才。在企业中，每个管理者都需要发掘、培养和留用人才，个人述职报告是发现优秀员工的必要手段之一。通过员工自我介绍和评价，管理者能够了解到员工的创新能力、自我学习能力和适应能力等，从而更好的发挥每个员工的潜力。
最后，个人述职报告也是管理者自我督促、自我反思和修正工作计划的必要手段之一。管理者需要通过自己的个人述职报告，了解自己的工作能力和成效，同时也需要从团队员工的报告中了解团队的表现，从而作出正确的决策，更好地推进企业业务发展。
企业年度个人述职报告对于企业管理者而言具有重要作用，不仅能够帮助管理者对员工进行绩效评估、发掘人才、加强团队合作，还能够帮助管理者自我梳理、反思和修正工作计划，从而推动企业业务持续发展。