审计实施方案是指按照一定的标准和程序对企业财务、税务、生产等方面的经济活动进行全面检查、核实、评估和监督的一种经济活动管理方法。它是企业内部控制和管理的重要组成部分，有助于加强企业风险控制、提高经济效益和效率。
具体来说，审计实施方案内容包括计划阶段、实施阶段和报告阶段三个方面。
计划阶段
在计划阶段，审计人员需要对企业的财务、税务、生产等方面的经济活动进行全面的分析和评估，确定审计的范围、目标和重点，确定审计现场、时间和人员需求，编制审计实施计划。
实施阶段
实施阶段是指审计人员按照审计实施计划进行现场检查、核实、评估和监督，开展各项审计程序和技术活动，收集、处理、分析、总结、反馈相关信息和数据，发现和排除经济活动中的风险和问题，提高企业经济效益和效率。
具体包括以下内容：
1、了解企业的组织架构、管理制度，熟悉企业经营情况、经济活动和运营情况；
2、收集和整理企业财务、税务、生产等方面的信息和数据，按照一定的检查程序进行核实和比对，排除异常情况；
3、分析和评估企业经济活动中存在的问题和风险，确定关键问题和重点任务；
4、审核企业的会计记账凭证、账务处理程序、资产负债表、利润表等财务报表，审查企业的纳税情况、票证管理制度等相关程序和制度；
5、对重点领域进行重点检查，如存货、应收账款、应付账款、预付款项等，排除假账、虚假交易等不当行为；
6、对企业领导和员工的经济活动行为进行调查和考核，发现不当行为和不规范操作；
报告阶段
报告阶段是指审计人员在实施阶段完成审计任务后，编制并提交审计报告，向企业的内部管理、外部监管和社会公众等各方提供审计意见和建议。
具体包括以下内容：
1、编制完整和准确的审计报告，明确审计结果、问题和建议，提出改进措施和建议，保证报告合规、权威和严谨；
2、向企业的财务和经营管理人员及时报告审计结果、问题和建议，促进企业内部管理、风险控制和效益提升；
3、向外部监管部门和审计委员会提交审计报告，接受审查和评价；
4、发布审计报告，向社会公众交代审计工作、公开审计结果和建议，提高审计的公信力和可信度。
综上所述，审计实施方案内容包括计划阶段、实施阶段和报告阶段三个方面，涵盖了全面检查、核实、评估和监督企业的经济活动，帮助企业加强内部控制和管理，提高经济效益和效率。