资产管理部的工作可以说是企业发展中至关重要的一个环节，因为资产管理部门的运作涉及到企业的整体资产情况，通过合理的资产管理和运营，可以有效提高企业的资产效用和盈利水平。那么，资产管理部门的工作如何影响企业的发展呢？
首先，资产管理部门的工作直接决定着企业的资产状况和流动性情况。资产管理部门需要对企业的各项资产进行科学分类、明确权属和管理责任，制定合理的资产管理政策，保障企业资产的合理运转和可持续利用。只有保证企业资产处于良好的状态，才能保障企业的各项业务持续运营和可持续发展。
其次，资产管理部门的工作对企业的风险防范和控制起到至关重要的作用。资产管理部门需要负责对企业的各项资产进行风险评估和排查工作，制定有效的风险防范控制措施，杜绝各种调拨误用、贪污腐败等不良行为的发生。只有做好资产风险评估和控制工作，才能保障企业的资产安全和经营风险可控。
再次，资产管理部门的工作对企业的财务管控和财务状况的稳定运营也有很大影响。资产管理部门要对企业的各项资产运营情况进行日常监管和报告，及时反映企业的财务状况和风险隐患，对企业的资金运作、内部控制、财务报告等进行全面统筹和管理，保障企业资产的安全与流动，以达到稳定财务、稳定经营的目的。
另外，资产管理部门的工作还需要加强对企业信息化以及科技创新的支持和帮助。随着数字化时代的到来，企业需要依托信息化和科技创新手段来提高经营效率和管理水平，而资产管理部门则要为企业在这方面提供有力的支持和帮助，促进企业信息化和数字化的顺利发展，推动企业数字化转型和升级。
而要做好资产管理部的工作，则需要具备以下几点能力和素质：
一，具备全面系统的资产管理理论和专业技能知识；
二，具备对企业内外部运营环境的敏锐感知和主动预判能力；
三，具备团队协作、沟通协调和领导管理等能力；
四，具备信息化和数字化的应用能力和开拓创新的精神；
五，具备敬业爱岗、勤奋努力和追求卓越的职业素养。
综上所述，资产管理部门的工作在企业发展中占据着不可或缺的重要地位，资产管理部门必须做到严格规范、负责任、协作共赢，才能实现企业的良性发展和可持续发展。同时，渐渐增强自身素质与能力，提高综合素质与业务技能，才能更好地适应企业发展的需要和要求。