企业核心能力是指企业所具备的独特而重要的能力，是其优于竞争对手的重要战略支撑，其培养对于企业的发展至关重要。那么，企业核心能力的概念如何培养呢？ 首先，企业要明确自身的核心竞争力，并建立相应的能力体系。只有深刻认识自身的竞争力，并将之转化为能力体系，才能不断强化核心能力，提高竞争力。 其次，企业要重视创新，加强与市场和消费者的互动。创新是企业核心能力的源头，只有抓住市场和消费者需求的变化，发力产品和服务的创新，才能不断增强企业核心能力。 第三，企业要注重人才发展和知识管理。员工是企业发展的重要支撑，建立科学的人才激励和培养机制，培养和吸引各类人才，将其知识转化为核心能力，实现企业可持续发展。 第四，企业要注重资源整合和协同发展。将各类资源整合起来，形成有利于企业核心能力形成的良性循环，同时推动企业不断地发展。 第五，企业要注重品牌建设和文化引领。企业文化和品牌是核心能力塑造的重要因素，它们既能够激发员工的士气，增强员工凝聚力和企业向心力，也能够增强产品和服务的知名度和美誉度。 最后，企业核心能力的培养需要长期稳定的投入和坚定的战略信念。企业要坚持战略的持续性和稳定性，保持战略联动性和执行力，稳步创建和培育企业核心能力，不断提升自身的核心竞争力，实现良性循环和可持续发展。 总之，企业核心能力的培养是企业长远发展的重要任务，需要长期的坚持和努力。只有深刻认识自身的核心竞争力，并以此建立相应的能力体系，才能不断增强企业核心能力，提高其竞争力，实现可持续发展。