审计项目组人员安排表是指在进行审计工作时，项目组成员的分工与职责的安排表，这个表格的制定是非常重要的，因为它可以对整个审计工作的进度和效果产生重大影响。
那么，审计项目组人员安排表如何制定呢？
首先，审计项目组长需要对整个审计项目的范围、任务、时间和预算等进行详细规划，并列出可行的项目实施计划。
然后，在明确了项目的实施计划之后，项目组长需要根据任务和时间计划，对项目组成员的人员结构、职责、能力和分工进行综合分析和评估，以便更好的确立人员的工作职责和分工。
根据这些综合因素，审计项目组长可以制定出一个初步的人员安排表，初步分配好各个成员的工作职责和分工任务。
这个时候，审计项目组长还必须考虑到每个成员的能力和实际情况，根据实际情况进行调整和协调。
最后，审计项目组长需要将这份项目组人员安排表与项目组员沟通、确认并获得他们的同意。
总之，审计项目组人员安排表的制定需要周密规划和细心筹备，只有人员分工得当、职责明确，才能最大程度地保证审计工作的高质量和有效性。
如果您需要制作审计项目组人员安排表，以上方法和步骤可以为您提供一些指导和参考。