财务集中化管理的部门设置一直是企业管理中的一个热门话题。但是，这样的部门设置是否对企业有益处呢？
在财务集中化管理中，企业将财务管理职能集中到一个部门内，用专业的方法和系统管理企业的财务。这对企业来说，是一个长远的投资。让我们来看看财务集中化管理的部门设置对企业的好处。
减少资源浪费
一个负责财务管理职能的部门，能够集中处理各个子部门的财务需求， 避免了分散的部门花费大量的时间和资源来处理财务事项，避免了资源的浪费和冗余的工作量。
加强财务控制
财务集中化管理的部门设置可以实现更好的财务控制。它可以监测财务资产和总花费，能够更好地协调管理和跟踪重要财务进展情况，使得企业更加可控和透明化。
降低风险
财务集中化管理的部门设置可以降低企业财务风险。由于这个部门的存在，企业能够在财务方面更好地控制和掌握现金流动情况，减少企业出现财务风险的可能性。
提升效率
财务集中化管理的部门设置能够提升企业的效率。财务部门能够以一致的标准处理财务事务，更好地管理现金流和账务。这样，可以避免出现不必要的错误和混乱。
促进团队协作
财务集中化管理的部门设置可以促进企业团队协作。设置了一个专门的财务管理部门，不仅可以增强部门间的沟通和合作，还可以更好地利用资源，提高企业的利润。
结论
财务集中化管理的部门设置对企业是一项长远的投资，能够为企业带来很多好处。它可以帮助企业降低资源浪费、加强财务控制、降低风险、提升效率和促进团队协作。对于想要为自己的企业财务管理提高水平的企业来说，财务集中化管理的部门设置是强烈推荐的。