财务主管是公司财务管理的核心，需要具备什么样的能力和能量呢？
财务管理方面的能力
财务主管需要熟悉公司的财务管理体系和各个财务流程，管理好公司的资金流动，防范风险，降低成本，提高财务效益。
财务分析和决策的能力
财务主管需要具备财务分析和决策的能力，及时准确地分析和判断公司财务状况，提出相应的决策方案，为公司的发展提供支持和保障。
领导和沟通的能力
财务主管需要有良好的领导力和团队合作精神，能够统筹协调公司各部门之间的财务管理工作，有效地开展团队工作，提高工作效率，并具有良好的沟通能力和协作精神，与其它部门展开有效沟通合作。
财务法规和政策的知识
财务主管需要具备相关的财务法规和政策的知识和意识，遵守有关的财务法规和税收政策，并能够及时地了解当前的税收政策和有关的财务法规。财务主管还需要贯彻企业文化及价值观念，树立良好企业形象。
信息分析和处理的能力
财务主管需要具备信息分析和处理的能力，能够及时地收集、分析和处理各种财务数据，并能够对各种复杂的财务问题提供有效的解决方案。
创新和学习的能力
财务主管需要具备创新和学习的能力，具有良好的学习和创新意识，并能够不断地改进、创新企业的财务管理模式，引领企业财务管理的创新和发展。
对外交往的能力
财务主管需要具备对外交往的能力，能够代表公司与相关的政府部门、金融机构、客户等建立良好的关系，并协调处理与他们的关系，为公司的财务管理工作开展顺利提供保障。
总结
财务主管作为公司财务管理的核心，需要具备上述各个方面的能力和能量，才能够更好地管理公司的财务，为公司的发展提供有力保障。