开发报表是数据分析师必备技能之一，目前市场上，绝大部分的数据分析师的工作时间都是用来做报表。报表是维持公司正常生产运营重要的一部分，企业的业务发展状况、财务状况等等都需要通过报表来监测。
然而很多企业的数据分析师或者报表工程师在报表开发的过程中总遇到这样的问题：每天接需求，接需求，费尽心血做了一堆的报表，但是感觉没什么用。有的报表改了又改，业务总是不满意，最后好不容易改好了，功劳还都是业务部门的，自己还要被业务套上能力不行的帽子。
为什么做出来的报表总被说没用？怎么样才能做出令人满意的报表呢？结合我将近10年的从业经验，给大家一些建议，希望能够帮助到大家。
报表开发要以人为本
做报表其实就相当于做产品，我们目的是要让用户（业务、领导）满意，愿意看，愿意用，所以报表好不好不是开发人员觉得好就好，而是要从看报表的人出发，用户觉得好才好。因此我们在开发报表的过程中要以人为本，搞清楚报表的目标用户（给谁看），用户需求（他想看什么）。
对于基层业务人员，他们的报表需求大多都是数据查询，比如查看订单数据，任务完成进度等等，注重报表的实用性，因此，这类的报表不需要有太多的分析思想，要操作简单，针对性强。
对于中层业务管理人员，他们既要向领导汇报，又要向下安排具体工作，因此高层领导知道的，中层领导也必须掌握，并且对问题还要有深入的分析，所以，这类的报表除了数据指标的展现外还要带有简单的数据分析和不同维度的查询
对于高层领导，他们没有太多的时间去深入研究报表的细节，