根据国家电网公司电网资产实物ID的总体建设方案的相关要求,坚持电网资产实物ID编码建设顶层设计,以实物ID编码为索引,固化物料、设备、资产间的分类对应关系,贯通电网资产各阶段管理中存在的项目编码、WBS编码、物料编码、设备编码、资产编码等各类专业编码,推进国网上海市电力公司在规划计划、物资采购、工程建设、运维检修、退役处置等阶段的信息系统和接口的调整改造。2017年完成浦东公司、市区公司、长兴公司、检修公司4家试点单位的建设工作。
通过实物ID信息化建设,解决由于业务视角不同、管理颗粒度不一致带来的前端项目、物资信息与后端设备、资产编码难以对应,信息难共享、难追溯的问题,提高基于数据的电网资产精益化管理水平[1-4]。
同时验证前期工作成果和典型设计方案,结合国网上海市电力公司资产全寿命周期管理现状,在试点建设期间争取为国网总部提供可推广的典型经验,为后续其他网省推广提供借鉴意义。
1 系统架构业务架构遵从SG-EA架构（2015版）设计,共涉及财务管理、物资管理、大建设、大检修等4个业务域,共11个业务职能。业务架构见表1所列。
表1 业务架构 Tab.1 Business architecture
电网资产实物ID应用信息化建设过程中,将对相关信息系统应用架构做出适应性调整：对ERP、物资计划辅助支持系统、PMS2.0、现场收发货平台等现有业务应用系统进行改造,新增物资技术参数维护管理、工程建设数据录入等微应用功能,推进实物资产现场管理功能,并逐步推广至各专业设备管理系统。在此基础上,依托全业务统一数据中心数据分析域的相关功能,后续可深入开展实物ID在资产投资收益评价、质量问题溯源、以及资产监测工作中的应用研究,充分发挥实物ID建设价值[5-7]。系统应用见表2所列。
表2 系统应用 Tab.2 System applications
根据实物ID总体应用设计的要求,实物ID典型设计数据架构设计[8-10],在基于SG-GIM3.0基础上,针对各个阶段的业务数据需求,遵循SG-EA数据架构的设计规范要求。数据架构设计遵循国网SG-EA数据架构要求,数据分布设计规划如图1所示。
图1 数据分布设计规划 Fig.1 Data distribution design and planning
2 系统介绍国网上海市电力公司依照国家电网公司典型设计方案,开展各专业信息系统调研和典设差异化分析。结合调研结果涉及实物ID试点建设的信息化改造系统较多,总部统推的ERP、PMS2.0、ECP系统及本地的现场收发货平台和物资计划辅助支撑系统等5个信息系统的改造;同时针对现有系统以外的业务需求,新增微应用、微服务开发5个。针对这些系统的改造与开发,新增或改造接口11个,以实现信息系统实物的“ID”贯通。
2.1 ERP系统改造1）规划设计阶段。在此阶段理清标准WBS（工程标准结构）与物料组匹配关系及物料组与设备类型的关系,并固化到ERP系统和微应用中,以达到在提报物资需求清册及项目验收时,可利用微应用自动校验挂接WBS与物料组的匹配关系的目的[11-12]。
2）物资采购阶段。在ERP系统启用实物ID配置表,配置需要生成实物ID的物料,管控设备的维护范围。在合同创建时,能根据配置表判断该物料是否生成实物ID;并配置实物ID的生成规则,生成规则包括：物料与设备一对一的生成规则;物料与设备一对多的拆分规则。在采购订单生效时,根据规则生成对应的实物ID编码及物联网标签[13-15]。
3） 工程建设阶段。在ERP系统中新增带实物ID字段的工程现场盘点验收单的功能,根据项目定义、单体工程编号从项目发货信息中获取物料相关信息,生成工程现场盘点验收单,并提供下载、打印功能,供现场盘点验收;验收后,ERP系统利用含有实物ID的设备验收结果生成设备转资清册,调用接口将包含实物ID信息的设备转资清册同步至PMS2.0系统。
4 ）运行维护阶段。改造ERP系统设备管理和资产管理模块,在PMS与ERP系统的设备主数据上及固定资产卡片中新增实物ID字段,并在PMS与ERP系统的设备主数据同步接口中新增实物ID字段。ERP接收PMS传输的设备信息自动创建、修改设备台账并记录设备实物ID编码信息。ERP设备台账创建后,联动创建固定资产卡片并记录设备实物ID编码信息。
2.2 PMS2.0系统改造1）工程建设阶段。改造PMS2.0系统,新增带实物ID字段的设备转资清册表,接收从ERP系统传输过来的含有实物 ID信息的设备转资清册。
2）运行维护阶段。在PMS新增设备台账时,设备主人发起设备变更申请流程,建立设备铭牌,利用移动微应用将处于台账维护环节的设备变更申请单和设备铭牌列表下载到移动微应用,扫描实物ID标签,获取设备的物理参数,手动关联设备铭牌,创建设备台账,并补充填写设备台账其他参数,并获取相关设备试验报告,待台账发布后同步至ERP联动产生资产卡片并关联实物ID。
针对存量设备,按照实物ID规范进行实物ID编码批量生成,并提供对应的查看、下载、打印、统计等功能,实物ID标签张贴之后,利用移动微应用扫描标签信息与PMS设备台账进行关联。
2.3 微应用(ECP系统)1） 物资采购阶段。开发实物ID生成公共服务,在合同生效时触发程序,根据输入的物料编码、采购订单号、采购订单行项目号和数量生成对应数量的实物ID编码;开发供应商获取实物ID编码及标签制作规范微应用,提供供应商获取实物ID编码和标签制作要求的功能。开发维护物资技术参数维护微应用,提供供应商在设备出厂前,根据物料、设备类型参数分配功能,完成物资技术参数的维护。
2）工程建设阶段。在设备盘点时,利用移动微应用扫描实物ID标签信息与PMS设备台账的实物ID字段进行匹配,记录盘点结果。基于国网云平台,开发工程建设数据录入微应用,调试人员利用微应用扫描实物ID标签, 获取设备相关信息,实现对设备的调试报告、试验报告、建设缺陷等信息维护功能,并对调试报告、试验报告数据进行结构化存储。
3）运行维护阶段。现场实物盘点时,利用移动终端扫描设备实物ID标签获取设备转资清册信息,扫描设备实物ID标签,与设备转资清册中记录的实物ID信息进行匹配：若匹配失败填写失败原因;若匹配成功,记录匹配成功状态并回传记录。
4）退役处置阶段。在废旧物资入库时,仓库管理员利用移动微应用扫描废旧物资移交单,获取ERP废旧物资移交单信息,并扫描实物ID标签,核实废旧物资入库信息,完成废旧入库作业。废旧物资出库时,仓库管理员利用移动微应用扫描废旧物资实物交接单,获取ERP废旧物资实物交接单信息,并扫描实物ID标签,核实废旧物资出库信息,完成废旧出库作业。
2.4 现场收发货平台利用现场收货APP扫描物资货物交接验收单或到货验收单,获取单据的基本信息,同时扫描实物标签确认物资数量,完成物资现场收发货。
2.5 物资计划辅助支撑系统在规划设计阶段,改造物资计划辅助支撑系统与ERP系统接口,连接物资计划辅助支撑系统与ERP系统,实现按需调用物资计划辅助支撑系统与ERP系统接口,将设备材料清册推送至ERP系统的目的。
3 国网上海市电力公司实物ID深化应用挖掘国网上海市电力公司相关部门从自身业务发展需求出发,运用移动互联技术,开展实物ID在专业管理中的深化应用。
1）规划专业应用场景。基于实物ID,实现项目购置设备“招标采购-到货验收-现场安装-投产运行”全过程信息追溯,量化分析电网运行现状,评估投资效果,指导电网规划,辅助投资决策。
2）物资专业应用场景。依托全业务数据中心建设,以实物ID为纽带,实现PMS2.0、ERP、ECP等信息系统的贯通,支撑设备全寿命周期成本和设备制造监督、到货验收、安装调试、履约服务和运行维护等信息的综合分析和量化评估,为设备采购提供参考。
3）基建专业应用场景。充分挖掘实物ID在项目建设过程中的应用,实现设备现场到货验收、安装、调试、竣工验收过程中的信息记录、追溯,并在基建投运后将相关设备安装信息移交生产;梳理项目编码、WBS编码、物料编码、设备编码和资产卡片之间的关联,规范项目WBS结构,完善设备验收清册管理要求,促进项目精准转资。
4）运检专业应用场景。深化实物ID移动作业应用,实现现场作业数据采集、与生产业务系统快速交互,提高运维检修作业效率。运用历史运行数据、试验数据、缺陷等信息开展设备采购、运维质量以及运维成本综合分析,提高设备精益化管理水平。
5）财务专业应用场景。借助移动应用和物联网技术,实现基于实物ID的资产智能盘点;利用实物ID建立业财协同纽带,完善全寿命周期成本归集与分摊机制,实现单体设备运维、检修和抢修费用自动分摊、归集。在此基础上研究按照电网设备属性及用途构建资产组,基于实物ID纽带实现资产组的收入、成本等相关数据的计算归集,并实现基于资产组的投入产出分析。
6）资产全寿命周期管理应用场景。深化资产全寿命周期管理“三流合一”系统应用,以实物ID为纽带,实现资产从规划计划、招标采购、运行维护和退役处置的寿命周期全过程信息贯通,开展资产管理核心流程监测,结合电网资产实物ID编码试点建设及单体设备成本分摊研究成果,从设备成本、状态、供应商等维度,开展资产管理跨专业专题分析探索,持续提升资产管理水平。
4 结语以上分析了电网资产统一身份（实物ID）编码信息化建设在电网业务各阶段的改造核心内容。实物ID建设是国家电网公司信息化高度集成的结晶,是国家电网公司“大云物移”新技术全面贯通应用的重要尝试,也是打通电力设备管理各环节的一项非常有意义的基础工作,可强化全寿命周期内信息共享与追溯,提升公司资产精益化管理水平。
(编辑:张京娜)
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