每领域下的具体应用指引一般由总则、应用环境、应用程序、工具方法评价和附则等组成。其中：
1）总则主要介绍应用相关工具方法的目标、基本定义、原则等；
2）应用环境主要介绍应用相关工具方法所需要的内、外部环境；
3）应用程序主要介绍应用相关工具方法的应用流程；
4）工具方法评价主要介绍应用相关工具方法的优缺点。
各管理会计领域的其他具体应用指引将根据我们的工作计划和实务需要在2018年底前制定发布。
03
管理会计工具方法
战略管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于战略地图、价值链管理等；
预算管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于全面预算管理、滚动预算管理、作业预算管理、零基预算管理、弹性预算管理等；
成本管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于目标成本管理、标准成本管理、变动成本管理、作业成本管理、生命周期成本管理等；
营运管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于本量利分析、敏感性分析、边际分析、标杆管理等；
投融资管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于贴现现金流法、项目管理、资本成本分析等；
绩效管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于关键指标法、经济增加值、平衡计分卡等；
风险管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于单位风险管理框架、风险矩阵模型等。
战略管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于战略地图、价值链管理等；
预算管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于全面预算管理、滚动预算管理、作业预算管理、零基预算管理、弹性预算管理等；
成本管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于目标成本管理、标准成本管理、变动成本管理、作业成本管理、生命周期成本管理等；
营运管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于本量利分析、敏感性分析、边际分析、标杆管理等；
投融资管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于贴现现金流法、项目管理、资本成本分析等；
绩效管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于关键指标法、经济增加值、平衡计分卡等；
风险管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于单位风险管理框架、风险矩阵模型等。
04
中国管理会计体系发展历程
2016年初：成立了由会计司相关人员、理论界和实务界专家共同组成的各项应用指引起草小组，通过深入研讨，形成草稿；
2016年8月-10月：在北京国家会计学院先后两次召集组织企业、咨询公司和高校等各方专家进行集中办公，对应用指引进行全面修改完善，两个月后，形成了应用指引讨论稿；
2016年11月：应用指引讨论稿经会计司司内征求意见后提交司务会讨论通过；
2016年12月：公开向社会各界征求意见；
2017年4-5月：在上海和北京两次召集管理会计咨询专家，对修订后的征求意见稿进行了讨论和修改完善，形成了22项管理会计应用指引草案；
2017年7月-9月：应用指引草案提请会计司技术小组讨论，并根据技术小组意见对应用指引草案进行了反复修改完善，并最终于10月发布。
05
国际管理会计的应用与发展
国际会计联合会（IFAC：International Federation of Accountants）国际会计师联合会所属国际工商业界职业会计师委员会陆续发布了8项管理会计国际最佳实践指南；
美国管理会计协会（American Management Association）先后出版了领导力与道德、技术应用等管理会计公告；
英国皇家特许管理会计师公会（The Chartered Institute of Management Accountants）发布了管理会计系列研究资料。查看