《贸易金融》记者张铭研
随着数字科技的发展和企业数字化转型的需求，数字科技赋能财务管理是大势所趋。Gartner发布的《财务科技2023》指明了未来利用数字科技应对挑战的全新方法路径，更好地助力企业数字化转型。 在2023年CFO峰会上，北京外企人力资源服务有限公司FESCO财务总监邓同钰发表了主题为“财务数字化转型中的业财融合探索与实践”的演讲。
北京外企人力资源服务有限公司FESCO财务总监邓同钰 据了解，FESCO（北京外企人力资源服务有限公司）成立于1979年，是开创中国人力资源服务行业的第一家企业，在业界最具竞争力和品牌价值，荣膺中国500强企业。FESCO拥有专业化的人力资源服务体系、丰富的市场经验以及完备的业务资质，是国内首家为外商驻华代表机构、外商金融机构、经济组织提供专业化人力资源服务的公司。 FESCO做的全国服务，2018年业务流水1100亿，在全国各地投资公司及分公司大概840多家，各行各业有代表性的客户都是FESCO的服务对象。人力资源行业的在12大领域有300多项产品。 其中值得注意的是，在人力资源领域的残障人士用工方面，2017年开始残保金调整以后，现在政府鼓励残疾人就业，FESCO跟政府合作成立的公益基地，让残疾人在公益基地工作，通过企业管理跟合同的约定来完成残疾人就业以及解决残保金的业务。这个业务项目发展很好，并且得到政府的认可。北京市评FESCO为扶残助残先进集体，在习主席的扶残助残大会上FESCO也是先进单位。这个业务对国家、政府、企业、残疾人家庭来说很有意义。 在最近几年，FESCO推动以财务专业助力业务创新。人力资源财务数字化转型也是专注于行业的趋势，以财务管理推动业务发展。 人力资源行业的财务管理如何推动业务发展？ FESCO首先建了一个数字化财务平台系统，主要是为业务服务。这个平台怎么跟数字结合呢？以财务平台推动各项业务的结合，需要把公司的20多个系统对接到财务里去。 财务跟业务系统肯定要对接，应收账款这是最基础的，FESCO全国三万家客户，三百多万的服务员工，发票管理是个问题.。因此，发票做到跟税控系统对接，便于跟踪，并推动整体业务和财务的一体化。上层是决策层，中间是基础的业务资产，底下是基础的管理、主数据管理的管理。作为全国业务平台和财务平台要发展必须数据统一。最终要达到领导驾驶舱还正在实施。 以财务专业助力创新 人力资源行业有些专业、有些场景是跟财务相关的，FESCO通过财务专业来创造场景，为客户提供