国际惯例，去美国、香港上市的公司，更偏好聘请四大会计师事务所审计。原因很简单，四大在国际上的信誉度最高，投行、资本市场投资者也更信赖四大审计的IPO。因此，IPO审计师的选择，四大参与竞争是必经之路。
何况为独角兽IPO审计，对任何一个审计合伙人来说，成功后与有荣焉。“这个还挺引以为豪的”，从某种程度上说，猎聘成就了卢鹍鹏，但背后卢鹍鹏也坚持4年持续用心付出。
早在2014年，猎聘从GE 能源服务集团挖来徐黎黎担任CFO，四大的审计合伙人预判猎聘即将上市提上日程，先后向猎聘CFO 伸出橄榄枝，期望达成合作。
卢鹍鹏经过投资人介绍，认识了新上任的徐黎黎。专业决定存在，用心决定成败。在Professional 的世界，专业仅仅是合作的敲门砖。卢鹍鹏深谙这个道理，自认识徐黎黎后，不断分享资本市场的动向、财务需关注的问题、TMT市场的经验。半年之内，见了六七次，就这样，逐步建立了一个互相信任的关系。
徐黎黎也曾在一个公开场合表示，四大其他三家也曾联系过，最后是卢鲲鹏的专业和用心打动了猎聘。
对此，卢鹍鹏表示，当时合作刚刚开始。持续的信任需要持续用心投入。后来在猎聘拆搭VIE架构攻坚时，从专业机构的角度，也帮忙出谋划策。
因此，毕马威最终脱颖而出，受聘担任猎聘IPO审计师。
真理往往是简单朴素的。
“其实开发每一个新项目，不用太多的策略，就是你有这个客户，用心去服务他，先把这个项目做好，机会反而会变得手到擒来了。”卢鲲鹏很看重这个通过自己努力，第一个成功合作的客户。
审计和被审计的关系在一些企业眼里被认为是对立关系，认为审计在为难企业。网上互相吐槽的故事到处都是。
卢鹍鹏认为，互联网企业的商业模式千奇百怪，讲故事最终还是要靠财务数字的支撑。所以，“公司上市后，审计师要继续对公司进行常规年审，其实两者之间是一个长期的合作伙伴关系。希望在合作中，互相以诚相待，审计师也可以在自己专业能力之内，针对公司的问题尽力提出不错的解决方案。” 有个技术过硬的CFO，公司管理层也能以诚相待，这就是审计师眼中所希望的好公司。
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猎聘IPO登月行动，审计师把准时间窗口
猎聘从决定去香港上市，到最终挂牌，中间不到六个月。要在六个月内完成VIE架构的重新搭建、人民币投资人ODI以及在联交所挂牌上市等一系列复杂而艰难的工作，不是件容易的事。
对于长期操盘IPO的投行来说，影响整个IPO进度的关键在于审计师何时完成财务报表审计及签发审计报告。
根据惯例，在IPO 项目启动之前，审计师需要先进场，对公司财务进行初步梳理，“不然的话，投行没有一个大概的数字，他们也不会轻易启动这个项目”。项目启动后，时间表上的重要节点，就是出具签字的审计报告。只要拿到审计师的审计报告，IPO就可以步入下一步，向联交所递交上市文件。正常情况下，从项目启动到递交上市文件需要3个月左右的时间。而递交了上市文件之后，后续还有联交所或者证监会出具反馈意见、公司进行回答反馈意见、上市路演以及正式上市等环节。整个IPO过程中6个月每天的工作安排都非常紧凑。
卢鹍鹏和团队还是在有限的时间里提前完成了审计报告。猎聘对毕马威的付出也非常感激。徐黎黎曾在一次论坛上分享自己的切身体会，认为审计师与IPO其他中介机构不一样，将长期陪伴公司发展。从长期利益看，要看对方团队的素质以及可以投入的资源。选择合作中介，不一定选最大最有名的，但一定要选最适合的。
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错失先机，正视现实不回避
对比四大全球网络收入，毕马威规模最小，这样的标签对于拓展IPO审计市场有些吃亏。因此在pre-IPO公司选择审计师的过程中，毕马威并不具有绝对优势。
基于历史原因，四大今天的优势市场与早年的战略选择不无关系。早年，毕马威在国有企业处于绝对垄断地位，对于一波新生的互联网公司，腾不出手来服务。而彼时，为了避免竞争，普华永道无意中发现TMT这个蓝海市场，随着新浪、BAT等一波互联网公司上市，普华永道牢牢占据了这个市场。
错过了BAT这一波，但毕马威并未立刻醒悟布局TMT市场。真正让毕马威醒过来的是2011年。那一年，国资委发文推行审计轮换制。本土事务所也开始逐渐崛起，多重因素影响下，毕马威的业务发展慢了下来。
对所有公司都一样，市场从不会给你第二次机会。除非你比别人十倍百倍努力。
“近几年，我们已经开始发力TMT了。我相信以过去服务大企业的能力、客户精神和专业技术，一样可以得到非常好的结果。”事实上，卢鹍鹏正是发力TMT市场的主要合伙人之一，他把毕马威当下的状态定义为“追赶者”。
“在这个市场上以一个追赶者的姿态，你可能就没有机会偷懒，就更得加倍的努力。公司也给了我足够的资源和各方面的支持。比如时间上的支持、人员的支持和费用上的支持。所以我做这些项目真的都挺顺利，因为毕马威整个公司在背后支持，各个部门也都非常帮忙。”
“最近两个财年，业务蒸蒸日上，发展比想象中的还要好。”卢鹍鹏表示。
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培养本土审计复核合伙人，缩短签字周期
当然，除了时间、资源上的倾斜，要与其他三大在同一起跑线PK，需要真的拿出点看得见的独门武功。
审计圈里的人都知道，承接一个IPO审计项目，审计合伙人、质量控制合伙人（Quality Partner）、签字合伙人三人是标配。同时也会配备IT专家、税务专家、估值专家等人员。
“IPO审计我们收费不是最多的，但参与的人是中介团队中最多的。像猎聘这样规模，团队加起来有十几个人左右。当然除了审计团队，剩下那些团队都是按需参与，不是全程参与，可能就是一两周两三周的时间。” 卢鹍鹏带着明显的审计行业特质，有一说一，不打诳语。
对于圈外人士，对如此重量级合伙人配备不太理解。很简单，作为第三方独立审计，审计师极其重视自身的独立性和公信力。只要打上四大标记出去的审计报告，就带着强有力的信用背书和说服力。因此，审计报告会经手多个合伙人联合对质量把关。
质量合伙人的职责，就是监督整个项目，一般由一个经验非常丰富的合伙人担任。
签字合伙人，都必须是当地证监局认可的注册会计师签字。打个比方，A股上市必须是中国注册会计师；香港上市，需要找香港注册会计师签字；去美国上市，需要有美国证监会认可的复核合伙人签字。
“做美国项目毕马威是最有竞争优势的，只有我们在国内有三个符合要求的复核合伙人。一个美国人、一个香港人、一个大陆人。”此项优势，非其他三大可比拟，在IPO审计项目中，不用将项目送到美国，由美国的复核合伙人重新进行复核。在这种情况下，如果遇到模式创新的项目，复核合伙人对中国国情又不太了解，就需要花费很长的时间进行沟通，从而拖延项目的进度。
例如，美国IPO上市前在印刷商打印招股书时，经常可以听到，“好几个IPO项目都说会计事务所还没通过他们的National Office（通常指的就是美国成员所负责审批签字的复核合伙人），所以今天肯定不行了，要再等几天。”所谓National Office就是美国没有通过，这个在美股项目中十分常见。
为此，毕马威中国专门培养了三名符合条件的复核合伙人，极大地保障了赴美上市项目的进度，这是对比其他事务所无法比拟的。卢鹍鹏负责的寺库网和久邦数码在美国上市，前后也只用了6个月左右，正是得益于毕马威的这一优势。
“过去几年，我们大力开发TMT市场。本地拥有复核合伙人可以更好地服务客户。早期做艺龙IPO审计时，做完了所有的工作，还需要美国的合伙人复核一遍。”这个复核的动作，其目的是防控风险，但对于进行IPO的公司来说，时间就是金钱，效率就是生命。必须紧紧扣住时间窗口，否则上市的环境一变，对IPO的影响极大。
通常，IPO的节奏都非常紧张，到美国合伙人复核环节，开始被迫放慢。无论是IPO公司，还是投行、审计都会暗自着急。原因一般有三方面，美国合伙人对中国国情不了解；其次，各自工作的优先等级（Priority）不一样，不一定会把中国项目放在最重要的时间点上；第三，时差。
“所以影响客户的感受。这几年来，毕马威接连送了好几个人去美国学习，培训成合格的美股复核合伙人。”卢鹍鹏认为此举非常明智。
05
卢鹍鹏“小步快跑”积累17年，深耕TMT 行业
事实上，毕马威在TMT布局上不仅调动各方面资源大力支持，同时也委任在TMT行业积累17年的卢鹍鹏负责整个北方区TMT行业的业务。
2001年，22岁的卢鹍鹏从人民大学毕业，加入当时全球五大会计事务所之一的毕马威中国，在行业大变局的前夜，幸运跨入IPO审计行列。开始参与人生的首个IPO项目审计，艺龙网上市审计。
毕马威中国北方区TMT主管合伙人 卢鹍鹏
随后，卢鹍鹏先后经历了“Big 5”变成“Big 4”，BAT的崛起，毕马威在金融领域风头最劲的几年，2008年金融危机，四大的排位顺序的变化，中国互联网市场一浪赶一浪的冲到世界的前列。
在这17年里，卢鹍鹏先后主导或参与了多家公司到美国IPO上市及上市后审计，其中包括最早2004年上市的艺龙网，后来的ATA（全美测评）、优点互动、久邦数码、寺库、、鑫达集团、泰邦生物等；到2018年在香港上市的猎聘；挂牌新三板的百合网；还有一家在A股已经报会的Pre-IPO公司。
同时拥有美股、港股、A股、新三板TMT行业的审计经验，在审计合伙人圈里实属罕见。并且，目前在卢鹍鹏手里还有不少于10家合作的拟上市公司。其中很有可能诞生一波新的独角兽。
“如果自己有行业经验，然后能够展现你的专业实力，其实赢得项目真的不难。”
卢鹍鹏在行业浸淫多年，对行业具有深刻的理解，“TMT行业是一个飞速创新的行业，新技术和商业模式层出不穷。创新的行业给财务带来很多挑战，就是如何进行核算，收入确认、成本计量等。但是早期的公司因为在快速发展过程中都会做融资、股权激励等，不管从财务的技术上还是从税务的安排上，都会遇到很多问题需要解决。这些我们经历了很多，有很多接地气的解决方案。”
经过多年在行业深耕，卢鹍鹏身边逐渐汇聚了一帮认可自己的客户和同仁。
在2011年，卢鹍鹏就凭借勤奋笃行，升为审计合伙人，同时也是毕马威最年轻的合伙人之一。十年火速升Par，即使是在精英辈出的四大，这个速度也是极为惊人了。当时毕马威已在TMT行业落后，已是合伙人的卢鹍鹏，内心也有些着急。但不得不以“追赶者”的身份重新参与TMT市场的角逐。
卢鹍鹏心里明白，挽起袖子加油干，才能抓住下一波上市浪潮中的其他机会。“我们目前的战略