恪尽职守创新作为的财务工作者
――***同志会计工作先进事迹
***同志生于19xx年x月，中共党员，现任城轨公司南京地铁三号线TA08标项目财务总监，兼工会主席。该同志在南京项目部工作以来，按照公司财务部的统一部署求真务实，工作精益求精，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，不断提高财务服务质量，较好地完成了各项任务，片区财务工作水平进一步提升。该同志为人正派，工作作风实，爱岗敬业，顾全大局，团结同志，好学上进，曾多次获得总公司的表彰奖励。
一、认真履职，严守法纪，不断提高财务工作水平
组织带领财务人员认真学习贯彻公司财务部先后出台的各项管理制度，并对所辖管片区的财务工作进行了严格要求，尤其对会计基础工作和财务核算，认真做好日常账务处理工作，季度做好公司财务决算报表，按时上报公司要求的月度财务快报、清欠报表等各项报表。坚持从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务核算流程。无论是各种财务数据台帐的建立还是计算机记账，对每一张记帐凭证、每一份原始单据、每一个会计科目、每一笔会计分录都以《中铁一局集团有限公司会计核算基础工作指引》和《中国中铁会计核算手册》为标准，确保会计
科目使用无误、成本费用归集合理有效、会计凭证整洁清楚。在他的不懈努力下，项目部的财务管理体系逐步完善，财务基础工作更加规范，工作效率得以有效提高。
二、精细管理，强化举措，切实提升项目综合竞争实力 按照公司的统一部署，组织相关人员按期进行经济活动分析，并针对施工现场出现的问题制订有效的应对措施，促进了项目部生产经营活动中人力、物力、财力的配备和使用，满足了公司和财务部决策与控制的需要。一是坚持成本测算分析。他根据招投标文件、承包合同和项目实际情况进行了初期成本测算，并对预期成本的测算，进行了不定期分析调整，编写了经济活动分析，为上级机关和项目部科学决策提供了真实可靠的数据资料。二是坚持成本过程控制。他对于各个期间的成本进行了详细的分期核算，并对于各期间发生的成本支出进行了比较研究和分解。为保障费用的合理真实，开展经常性的检查和各数据质量检查，对于发生不合理的费用支出及时制定了相应的措施加以控制。三是建立成本责任制度。为更好的实现从成本中心到利润中心的转变，他带领计财部其他同志在具体的财务操作上进行了分户核算，建立了各职能部门的成本责任制度。最大限度地清晰了各个部门的收入与费用情况，并及时提供了相关数据，帮助各业务部门主管了解本部门在不同会计期间的责任成本。有力地提升了项目部管理水平和综合竞争实力。
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