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财务会计向管理会计转型的一些思考<财务会计向管理会计转型的案例>

财务会计向管理会计转型的一些思考

吴利平 中国土木工程集团有限公司

摘要:市场经济千变万化,风险时刻存在,财务人员身兼重要使命,是企业风险的甄别者和提示者,及时转换思维和角色,参与到企业经营管理中来,发挥管理会计的优势,做企业经营航船的掌舵者,助力企业乘风破浪,化解风险,是财务人员的职业使命和会计学科发展的必由之路。

关键词:财务会计;管理会计;必要性;途径;应用

2023年初,新冠肺炎横扫全球,市场经济遭遇重创,大部分行业都迎来了前所未有的冰山期,尤其是第三产业,如何应对突发风险,提高生存能力再次成为企业关注的重点。财务人员在抗击企业风险中应作为一线人员,利用多方式、多手段望闻问切,为管理层决策提供有用有效且及时的信息。疫情过后,财务会计向管理会计转型变得更为迫切。

一、财务会计与管理会计的区别

财务会计是指财务人员根据会计准则对企业已完成的经济活动进行核算和分析,向股东、债权人、监管部门等信息使用者提供企业的财务状况、经营成果、现金流量等信息,财务会计重视的是会计核算和会计报告。管理会计是从传统的会计系统中分离出来,从成本会计和管理控制系统两大方面入手,运用一系列经过验证的方式方法,改进传统的经济信息收集、汇总、分析思路,着重为企业经营管理者提供决策最优、效益最大化的支撑信息,管理会计包含了战略管理、风险管理、运营管理、税务管理等方方面面,更为系统,更加立体。

财务会计和管理会计二者的区别一是服务对象不同,财务会计主要为企业外部利益相关者提供会计信息服务,管理会计侧重为企业内部经营管理者提供会计信息服务;二是核算主体不同,财务会计以整个企业为一个核算主体,管理会计以企业内部各层次的责任单元为主体,一个企业内部有多个主体;三是时效性不同,财务会计对已经完成的经济活动进行核算和监督,管理会计涉及到经济活动的各个时点,事前、事中、事后,动态监督和预警。

表1  财务会计与管理会计的区别

管理会计与财务会计的区别决定了二者在工作内容和角色定位方面发生了巨大变化,管理会计从基础核算中解放出来,

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