诞生于上世纪80年代春晚，不仅见证了中国社会翻天覆地的变化，还陪伴了一代又一代中国人的成长。随着春晚的不断变化，人们也开始从关注春晚的演员和节目，变成了抢互联网公司发的红包。唯一不变的是，春晚仍然在除夕夜吸引着我们的全部注意力。
守在电视机前看春节联欢晚会，已经成为除夕夜中国人雷打不动的习惯。
办好一场春晚，既要营造家人团圆、阖家欢乐的幸福氛围，也要有文化传承和商业价值。
春晚也在变化。最近几年，关于春晚，越来越多人关注的重点，不再是邀请了哪些演员，有什么节目，而是谁给电视机前的观众发红包。
春晚的参与者，也早已不只是央视一家，背后更包括各大广告赞助商品牌、新近涌来的互联网公司，和全球数量最庞大的电视观众。
按照各家互联网公司给出的数据，2023年春节红包将达到百亿元。
这场晚会中，每个参与者的目的都不尽相同，而每年春晚台前幕后上演的种种，更像是一场暗战，各有所图。
一场晚会如何保持生命力
如果穿越到1983年2月12日，晚上8点打开电视机，你将会看到中国历史上第一次直播晚会，第一届央视春节联欢晚会。
在这场晚会上，你可以看到相声大师侯宝林即兴表演的相声《戏剧杂谈》，演员姜昆、马季和国民女星刘晓庆演的小品。刘晓庆还演唱了当年最火的歌曲《绒花》，让观众兴奋喝彩。
其中，还有一位登台献唱《小背篓》的女演员成为明星，连续23年登上春晚，她就是李谷一。一首《难忘今宵》成为每年晚会的总结陈词。
2011年央视春晚，李谷一演唱《难忘今宵》。/视觉中国
组织形式上，春晚强调“谁火请谁”，邀请的都是人民群众最喜欢的演员明星。
内容上，春晚则强调笑点，因为1983年的春晚导演组觉得，过去几十年中人们的精神高度紧张，文化生活充满压抑，如今的节目应该有笑话，说段子，让每个观众都能捧腹大笑，开心过春节。
导演组还觉得，春晚的目的在于把笑的权利还给老百姓，让老百姓说话。最终，节目组接到了来自全国各地的数千个电话，收到了60多万封信，观众表达了对这场晚会的满意和赞许。
尽管当时中国绝大部分地区还未普及电视，但这场晚会开创的歌曲、舞蹈、语言节目，定下了未来几十年春晚的基本样式。
2007年，时隔23年后，央视网发起了一项投票，评选观众最喜爱的一届春晚。最终的投票结果显示，1983年的春晚以压倒性优势排名第一，成为中国电视史上最受欢迎的节目。
这些年，关于春晚的观点评论众说纷纭，很多人觉得春晚不再好笑，也有人觉得春晚不接地气，还有人认为春晚充满广告，商业气氛让年味淡了不少。
每个人的说法都有各自的道理，但一个不可回避的问题在于，春晚已经陪伴中国人度过了30多个春节，这期间中国社会发生了翻天覆地的变化。
从电视时代到互联网时代，每一代人都有各自的娱乐方式，想要像当年那样办一场举国联欢的晚会，已经不是一件容易的事情。
如何让春晚保持生命力，满足一代又一代人的审美需求和观看习惯，成为了央视每年一次的大考。
拥抱年轻化，是这些年央视春晚的一大转向和趋势。从引入互联网转播，邀请流量明星和普通人上春晚，到开启互联网话题互动，大量使用网络热词和流行语，只为博得观众一笑，背后是无数人的策划和集体努力。
而在最近几年中，央视春晚找到的最佳办法是，与各大互联网公司合作。因为相比一家机构，思维活络的互联网公司更加善于组织话题和创新玩法。
于是就有了各种集福卡、抢红包、直播、短视频的玩法，让春晚变得更加丰富。
一份国金证券的研究报告显示，自2015年春晚开启红包模式以来，原本已经逐渐乏力的春晚收视用户规模正在逐年增加。春晚观众从2016年的10.3亿增长至2023年12.3亿人。
在一个电视媒体的功能日益弱化的时代，央视春晚观众不降反增，本身已经是最大的成功。
互联网公司的用户教育课
互联网公司投入到一年又一年的春晚红包互动权的争夺中，核心在于，这些互联网时代的流量捕手们熟知，每一个流量、每一份注意力都弥足珍贵，且具备商业价值。
最早将春晚与互联网公司联合到一起的产品，是微信。
2014年微信推出微信红包，抢红包活动，吸引超过800万人参与。一年后的2015年春晚，微信登上舞台，以摇一摇推广微信支付和微信钱包，开创了春晚新玩法。
而从2015年开始，所有的春节红包活动都由互联网公司包圆。
互联网公司参与发红包这件事，说到底是看重了春晚巨大的流量池。互联网公司希望通过这场注意力最集中的场合，给老用户和新用户上一堂培训课。
统计显示，2015年，微信发出5亿元红包，春晚微信摇一摇互动总量达110亿次，微信钱包绑卡用户突破2亿，仅依靠一次策划和几个小时的晚会，就完成了支付宝8年时间才勉强完成的业绩目标。
一年之后，支付宝为了强化支付平台的霸主地位，重金拿下央视春晚红包互动权。据央视广告中心主任透露，这次春晚花费的成本，比上一年增加了五倍。
这一次，支付宝创新玩法咻一咻红包，发出8亿红包，吸引3245亿次参与，虽然此举丝毫未撼动微信在社交上的地位，却很好地遏制了微信支付咄咄逼人的攻势。
2016年，西安市民看春晚时用手机抢红包 。/视觉中国
2023年，已在互联网大混战中日益衰微的百度首次参加春晚，意在推广自家的手机百度app。
最终百度发出9亿元现金红包，全球观众参与互动量达208亿次，而当晚百度app日活从1.6亿直接跃升至3亿。
只不过，这份春晚红包也并非想发就能发。
2017年，得到app创始人罗振宇前往央视广告部，想要在春晚给得到app做个广告。但他被回绝了。广告部的领导告诉他，互联网公司上春晚标准很简单，需要日活过一亿，不然春晚广告出来的瞬间，服务器就会崩掉。
事实上，哪怕是淘宝，在此前赞助春晚红包活动期间，也出现了数次宕机。
负面缠身，也可能对春晚赞助商的资格有影响。
2023年央视春晚红包的赞助权，原本已在2023年9月归属于拼多多。按照原计划，拼多多将在春晚五个小时内发出14亿元红包，主要目的是宣传拼多多品牌和社区团购“多多买菜项目”。
拼多多的2023年很风光，市值从百亿美元迈进了千亿美元，又快速升至两千亿美元。
但在2023年年末，拼多多相继发生了员工意外死亡、自杀、过劳加班、劳资纠纷问题，将这家公司挡在了春晚门外，红包合作伙伴在1月中旬被临时更换为抖音。
抖音计划发20亿元红包，用来推自家新上线的抖音支付，希望降低对微信和支付宝的依赖。
赞助商只剩捧个钱场
对于每一家关注春晚，希望在春晚上面对全国电视观众的品牌厂商而言，每年的11月18日都是一个重要的日子。
这一天的寓意是“要要要发”，来自全国各地的竞标厂商都会齐聚北京梅地亚中心，开启残酷的春晚各类赞助商竞标。
竞标的玩法并非是开始就有的，早年的春晚还未意识到这一品牌的商业价值，于是1984年的春晚，济南康巴斯钟表厂将3000只石英钟送到了央视，成为赞助商。这样的方法持续了8年，屡试不爽，康巴斯钟表品牌也家喻户晓。
在康巴斯之后，孔府家酒、沱牌、哈药六厂、美的等品牌，通过春晚一夜成名，美的更是前后11次拿下春晚标王，成为冠名春晚的主要厂商。
但在过去十年，随着移动互联网的普及与新媒体的发展，投放在新媒体的广告开始快速蚕食电视广告的市场。与之相关的，就是传统春晚标王的衰落，春晚赞助的经验正在逐渐失效。
全球最大广告主宝洁、联合利华在2015年前后，相继开始了持续数年的广告投放预算优化，计划通过削减电视广告，消除在传统媒体渠道的过度浪费，而节省下的资金，将