现代社会工作节奏越来越快，社会分工高度精细分化，对职场人心理调节、团队合作和适应组织变革等方面的素质提出了更高的要求。无论我们身处何种行业和管理位置，我们管理的最终对象是人本身，作为一个注重管理效能的管理者，在管理的过程中，必须先要了解人的心理活动规律。
管理心理学是心理学科中一个快速发展，应用前景非常广阔的分支学科。通过学习和研究管理心理学，将有助于我们从理论上把握组织管理过程中人的心理和行为现象的规律性，从个体、群体、组织三个层面，围绕“激励”、“领导科学”、“人与工作、组织和环境的匹配”等方面传授管理心理相关理论和方法，培养学生运用管理心理学理论和方法去认识和分析相应的管理问题以及解决各种实际问题的能力，提高学生的社会适应能力和人际交往技能，促进学生人格的完善与发展。同时帮助学生更好地认识自我，培养积极心态，指导学生做好职业生涯规划，改进在组织中的行为和提高组织的工作效率。
管理心理学课程将带领大家一起开始智慧的旅程，这次旅程将穿越现代心理学与管理相关的许多领域，在这里，将赋予你们更大的能力去控制那些影响你工作和生活的因素。现在，让我们共同开始这段神奇的旅程吧
证书要求总评成绩按以下比例分配：
1.平时成绩：包括出勤，作业，课堂讨论，测验，课堂发言
2.期末考试成绩
具体占比，我们会在微信课程群里发布信息，请大家关注
预备知识管理学，组织行为学、心理学基础知识
授课大纲管理心理学导论
管理心理学课堂欢迎你
1-1管理心理学介绍
1-2如何学好管理心理学
讨论：管理资源
《管理心理学：导论》课件
第一周单元测试：《管理心理学》导论
第一章 管理心理学：研究范畴和思维方式（上）
管理心理学案例：A公司——萌芽阶段
2-1管理之道与管理心理
2-2管理对象
2-3现代管理对象
2-4管理核心
讨论一：管理资源的讨论
讨论二：案例讨论
《管理心理学：研究范畴和思维方式（上）》课件
第二周单元作业：主观讨论题
第二章 管理心理学：研究范畴和思维方式（下）
3-1管理关键
3-2管理保证
3-3攻心之策之人的行为
3-4攻心之策之内心活动
3-5攻心之策之攻心为上
讨论：攻心之策
《管理心理学：研究范畴和思维方式（下）》课件
《管理心理学：研究范畴和思维方式》测试
第三章 管理心理学：个体心理与管理（一）
管理心理学案例：A公司——起步阶段 & 4-1动机与动机激励
4-2内容型激励（一）
4-3内容型激励（二）
4-4内容型激励（三）
4-5过程型激励（一）
4-6过程型激励（二）
讨论一：奥德弗ERG理论
讨论二：案例讨论
《管理心理学：个体心理与管理（一）》课件
第四周单元作业：主观讨论题
第四章 管理心理学：个体心理与管理（二）
5-1工具型激励（一）
5-2工具型激励（二）
5-3态度改变（一）
5-4态度改变（二）
5-5态度改变（三）
讨论：态度改变
《管理心理学：个体心理与管理（二）》课件
关于《激励技术》的测试
第五章 管理心理学：个体心理与管理（三）
6-1态度改变：降低目标对抗力的技术
6-2个体的个性特征
6-3个性针对性管理
讨论：个性针对管理
《管理心理学：个体心理与管理（三）》课件
《管理心理学（上）》复习重点
关于《态度改变
参考资料1、 朱永新. 管理心理学第三版. 北京：高等教育出版社，2018年11月
2、 苏东水. 管理心理学第五版. 上海：复旦大学出版社，2013年10月
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5、 韦恩·卡西欧，赫尔曼·阿吉斯著，孙健敏等译. 心理学与人力资源管理（第7版）. 北京：中国人民大学出版社，2016年
6、 舒娅.心理学入门：简单有趣的99个心理学常识. 北京：中国纺织出版社，2018年1月
7、 [法] 古斯塔夫·勒庞著，亦言译. 乌合之众. 北京：中国友谊出版公司，2023年1月
8、 樊登. 可以复制的领导力.北京：中信出版集团，2018年1月
9、 罗伯特·西奥迪尼. 影响力.北京：北京联合出版公司，2016年9月
10、周剑熙. 带团队一定要会心理学. 北京：人民邮电出版社，2018年12月