国有企业财务部总监岗位职责正文第1篇：财务部总监岗位职责财务部总监岗位职责财务部总监岗位职责(一)(1)组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。(2)组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。(3)参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。(4)参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。 (5)负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。(6)负责重要内审活动的组织与实施。 (7)按规定审批从银行提现金的作业。(8)负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。(9)掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。(10)定期向董事长、总经理述职。(11)制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。 (12)主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。(13)领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。(14)按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。(15)做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。(16)及时、准确传达上级指示并贯彻执行。(17)定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。(18)审阅财务系统 财务部总监岗位职责(二)，总管公司会计、报表、预算工作。 、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。。、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。、纪律，以及董事会决议。 财务部总监岗位职责(三) (一)依据国家方针政策、法律法规和国资监管的有关规定，依法履行财务监督管理职责。发现企业违反国家法律、法规和财务会计制度的行为，及时向企业提出纠正的建议并按规定向省国资委报告。 (二)审核企业具体财务会计制度，监督检查企业财务会计制度的执行情况。(三)监督企业财会人员工作质量和执业水平，对企业财务会计机构的设置和财务负责人的任用、奖惩有建议权。(四)通过审核、检查企业财务会计帐册、财务报表和财务报告资料等方式，监督管理企业财务会计活动，保证企业财务会计数据的真实性、完整性、合法性;发现存在问题的，应督促企业进行整改。 1、对企业财务会计内部控制制度的健全有效性定期或不定期检查，发现企业内控机制存在问题的，提出完善的意见和建议; 2、对企业财务会计资料进行定期或不定期检查，发现问题的，提出改进意见和建议;3、对企业月度财务会计报告进行审核，对年终财务决算进行审核并签署审核意见，对主要经济指标及经营业绩进行分析评价，有关重大变化要分析原因，并形成书面意见。(五)列席董事会会议，参加经营班子会议，对有关项目论证、对外投资、贷款、担保、产权转让和资产重组、企业改制、财务审计等重大经济事项，提出独立的意见和建议。(六)审核企业重大经济事项，出具独立的审核意见。审核意见与企业不一致或者有关建议未被采纳的，应及时书面向省国资委报告。 1、审核企业投融资、重大经济合同、大额资金使用、贷款、担保、资产评估、资产抵押(质押)、年度财务预算、利润分配和亏损弥补等事项的计划或方案;2、审核企业改革改制、兼并收购、资产划转、债务重组、资产重组、资产处置、资产损失核销等有关事项，并独立发表审核意见;3、及时报告重大财务事件，指导监督企业财务危机处置工作。 (七)根据企业董事会或经营班子有关决定，参与企业重大事项的管理和企业重大经营决策过程。1、参与拟定企业年度经营目标、中长期发展规划以及企业发展战略;2、参与制定企业资金使用和调度计划、费用开支计划、物资采购计划、筹融资计划;3、参与企业重大经济合同的评审; 4、其他需要参加的重大事项和活动。(八)参与制定企业财务监督管理方面的规章制度，包括会计核算制度、资金管理制度、费用

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