千万别做财务BP，为什么财务BP容易失败

发表时间：2023-05-28 07:50:49

千万别做财务BP，为什么财务BP容易失败？

千万别做财务BP，为什么财务BP容易失败？在商业计划书（BP）中，财务BP是最难的一部分，这也是很多创业者经常失败的原因之一。那么为什么财务BP容易失败呢？本文通过几个方面分析原因，并给出相应的解决办法。

缺乏财务知识

很多创业者都不具备财务知识，不知道如何做财务预测分析，甚至不知道资产负债表、现金流量表和利润表的作用。这使得他们很难制定出一个实际可行的财务BP。

过于乐观估计

很多创业者都会过于乐观地估计未来的业绩，大大高估了市场和自己的能力，忽略了风险。这种情况下做出的财务BP是不切实际的。

忽略市场竞争

很多创业者都忽略了市场竞争的激烈程度，没有考虑到市场份额的分配，没有制定出一个具体的销售计划。

过于依赖投资人

很多创业者都过于依赖投资人，将财务BP定得过高，以期获得更多资金的支持。这种做法会使投资人失去信任，进而导致创业失败。

没有灵活应对市场变化

很多创业者在做财务BP时没有考虑到市场变化，没有制定相应的计划，也没有预留足够的资金来应对市场的变化。

缺乏专业帮助

很多创业者没有寻求专业帮助，专业的财务人员可以帮助他们制定出科学的财务BP，进而提高创业成功率。

过于牵挂公司价值

很多创业者过于牵挂公司的价值，导致不愿意投入更多的资金来推动公司的发展，这种做法会限制公司发展的空间。

未来趋势不明确

很多创业者没有考虑到行业未来的趋势，也没有把握好时间节点，以致制定出来的财务BP过时，不符合市场需求。通过以上分析，我们可以看出要想制定出一个实际可行的财务BP，创业者需要具备财务知识、科学合理的估值、制定实际可行的销售计划等。同时，也要结合行业趋势，灵活应对市场变化，避免过于牵挂公司价值。最重要的是，创业者要及时寻求专业帮助，以便在制定BP时获得更多的指导和帮助。

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