且远远高于其投资性资产，且三年比重变动小，处于相对稳定状态，说明苏宁易购属于经营主导型企业，主要通过经营活动来获取收益。
苏宁易购主营业务包括零售、服务及其他，其中零售业务包括多类产品。
从收入来源上看，苏宁易购经营活动中的收入主要来源于零售业务，占比约为94%，服务类业务及其他收入占比极低，约为4%。
因此，从苏宁易购的业务分布及其收入占比可以再次佐证其实行经营主导的战略手段。
近三年苏宁易购按产品分类的主营业务构成可以看出，家电零售仍是其主要收入来源。
但随着企业多转型升级，苏宁易购逐渐加大投资力度，以平台为载体，加快推进多元化业务，拓宽利润来源渠道。
除传统零售收益外，在物流服务、金融服务和广告宣传等方面也有所获利。
苏宁易购为扩充母婴用品类目，经过深入的市场调研，选择收购红孩子。
同时，线上商城向商户推出免费入驻及指导服务，有效吸引大量卖家入驻，带动线上消费。
从我国上市的企业财务报表中，能够发现合并资产负债表与母公司资产负债的资产总额存在差额。
而该差额则是母公司利用控制性资产所撬动的资源，体现扩张效应的能力程度。
通过计算合并报表与母公司报表中资产总额差额与长期股权投资差额二者之间的比值。
由此得出企业扩张能力，进而衡量企业资产扩张效果，该比值越大则说明企业扩张效果越明显。
当合并报表与母公司报表中资产总额差额显著高于母公司控制性资产时；
则表明企业控制性资产所推动的扩张效应佳，子公司资产增速快，反之则表明扩张效应不明显。
二〇一八年合并资产负债表与母公司总资产差额较小，长期股权投资差额较大，两者比值为0.05，扩张效果较差。
二〇一九年，苏宁易购合并报表与母公司报表之间，资产总额相差171.65亿元，长期资产投资相差58.71亿元，资产扩张能力比值大于1；
说明苏宁易购用58.71亿元的资源增量撬动了171.65亿元的资源，具有较为明显的扩张效应。
二〇二〇年苏宁易购资产扩张能力数值达5.34，大于二〇一九年，说明其资产扩张效果更加明显。
企业营业利润可分为核心利润、投资收益和其他收益。
以核心利润为主的企业，在战略发展中有较强的竞争力，有直接盈利能力；
以投资收益为主的企业，对非控制投资管理较好；
以其他收益为主的企业，对国家政策研究透彻，也是竞争力的体现。
近三年来苏宁易购目前的营业利润是以投资收益为主。
其核心利润持续下降，说明企业一直以投资收益弥补核心利润和营业利润上的损失，二〇一九年更是以148.52%的占比力挽狂澜，扭亏为盈。
投资收益主要来源于股权出让和资产证券化。
二〇二〇年，苏宁易购处置子公司获益8.70亿元，处置交易性金融资产9.90亿元。
同年，受疫情影响，行业整体营业状况受到一定程度的影响，特别是苏宁易购线下门店铺设广，经营成本高，由此引起利润水平的降低。
苏宁易购在向新零售转型前利润来源单一，主要来源是成本与零售价之间的差价。
如厂商给的折扣和第三方商户的入驻费，收入虽然稳定但该方式不能长久运用。
当市场饱和时，则难以获取高收益，增设门店和增加销量存在困难，导致企业变现能力下降，经营风险升高。
苏宁易购虽为经营主导型企业，但投资收益占比较大。
近三年投资收益金额超过企业经营活动获取的利润总额，该现象的成因主要是由于其对外出售股份。
同时，开展投资理财活动，因此，目前的数据还不足以说明苏宁易购有向投资主导型企业转型的倾向。
苏宁易购业务经营上收益情况不佳，资金流出多，投资活动也出现现金流出居多，而筹资活动则出现较大的资金流入。
由此说明苏宁易购资金来源仍较多的依靠外在资金的供给，经营活动并未帮助企业获取大量的资金以投入企业建设。
苏宁易购的投资活动现金流入包括完成阿里巴巴股份出售，在资金流出方面包括收购物流公司以完善物流基地的建设。
为实行新零售模式，苏宁易购加大资金投入，主要通过股权筹资、债券筹资等方式。
近年来，为加快深入消费市场和全渠道布局，苏宁易购投入大量资金，致力于强化数据运营；
扩充商品品类，优化供应链系统，提高运营效率，加强物流配送体系建设，不断创新运营，提升消费者购物体验。
苏宁易购股东苏宁电器集团有限公司的到期债务偿付等情况，引发不少负面报道，如今互联网信息传播速度快、范围广。
因此，该情形对苏宁易购声誉和信誉造成一定程度的影响，导致消费者信心下降，存货流动性短暂失衡。
苏宁易购公关团队未及时针对负面消息妥善处理，重塑消费者、供应商信心，维护企业形象。
在二〇一五年，苏宁易购在深入开发O2O运营后，积极抢占市场份额，深度联通线上线下营销策略。
同时，优化物流配送体系和提升企业金融服务水平，有效提高消费者线上线下的购物转换率，促进消费，得以帮助企业大幅度提高主营业务收入。
二〇一六年，苏宁易购开展投资理财业务，认购阿里巴巴1.02%的股本，助推企业转型，增加企业资产总额达27%。
同时，非公开发行普通股，募集资金290.85亿元，增加企业资产达20.18%。查看