财务共享中心，顾名思义就是将公司中不同部门的财务数据进行统一管理和共享，在作出决策时能够更加精准和高效。那么，财务共享中心结论应该怎么写呢？
首先，我们需要明确财务共享中心的具体作用和目的，明确共享数据的内容和细节，确保数据的准确性和可靠性。其次，根据共享的数据，可以进行数据分析和决策，提高公司整体的财务管理水平。最后，需要根据公司实际情况和需求，制定相应的财务共享中心结论。
具体而言，财务共享中心结论需要包括以下几个方面：
1. 财务共享数据分析结论根据共享的数据进行分析，可以得出一些结论和建议，例如哪些业务或产品是公司的主要利润来源，哪些成本是公司的主要支出，如何在成本控制和预算比对方面提高精度等。
2. 财务共享中心管理结论财务共享中心还需要一个良好的管理体系来保证数据的更新和可靠性，因此结论中需要包括管理方面的建议和意见，例如如何保障数据的安全性、如何划分数据权限、如何识别并纠正错误数据等。
3. 财务共享中心未来规划财务共享中心不是一个短期行为，需要长期规划和持续推进，因此结论中需要包含一个实际、可行的发展规划，例如如何扩大共享数据范围、如何加强科技互联和自动化程度等。
综上所述，财务共享中心结论应该是具有实际可行性的，需要结合公司的实际情况和需求，全面分析和考虑各个方面，最终制定出有针对性的解决方案。
通过财务数据的统一管理和共享，可以提高公司全面的管理水平，优化公司的财务决策，提升公司的核心竞争力，实现公司的可持续发展和价值最大化。