财务内控工作是公司管理中至关重要的一环，它确保公司的财务数据准确、真实、完整和及时。然而，许多公司在执行财务内控工作时遇到了许多问题和困难。
问题一：控制环节流程不清晰
很多公司在制定内控制度时，只注重内部审核并忽略了整体流程的控制。公司内部部门中的员工会按照各自的审批权限进行审核，但整体环节可能没有经过适当的监控。结果，可能导致某些步骤被跳过或忽略了，这样就会影响数据的准确性和真实性。
问题二：内控测试不规范
许多公司对内控测试的要求不明确，因此在执行测试时会出现很大的主观分歧。这可能导致一些测试被忽略，或者并没有测出内控缺陷。此外，内部测试的频率通常也会受到忽视，这使得公司不能及时检测和纠正内部控制的问题。
问题三：缺乏内部协作
财务内控工作需要不同部门之间的紧密协作，但是在现实生活中，很多公司各自为政并缺乏有效的协调。部门之间可能会发生误差，或出现意见不一致的情况，这也会影响公司的整体内控效果。
问题四：投入不足
很多公司在内控投入方面缺乏足够的资源，因此无法配备适当的人力、物力和财力进行必要的内部审查和控制。不仅会影响公司财务信息的真实性和准确性，而且还会影响公司的整体业务运营。
问题五：技术支持不足
许多公司在内部技术方面缺乏相应的支持，不能妥善管理财务系统，这会导致内部数据错误和未被汇报的问题，或者公司无法及时响应潜在的数据泄露危险。
问题六：风险管理不足
公司内控制度不够完善，风险控制意识不够强，这会导致一些潜在的风险问题被忽略或得不到处理。当出现风险时，公司不能及时响应和处理。
以上是目前财务内控工作存在的问题与遇到的困难。为了解决这些问题和困难，公司需要增加内部流程的透明度，明确内部审批流程，并增加内部协作管道。此外，内部测试须规范化和标准化，必须建立有效的内部检查机制，及时发现和纠正问题，并准备足够的资源和技术支持以实现全面的财务内控工作。