对于企业财务管理中的审批流程，很多人经常会将财务审批权限和授权混淆，其实二者是不同的。那么，财务审批权限与授权有什么区别呢？
审批权限与授权的定义区别
审批权限是指对于某一经济业务，由授权人原则上进行审核、批准、签字或盖章的权限。而授权是指授予他人执行一定职权的权力，即赋予该人在一定程度上代表自己执行特定的行为或决策权。
审批权限与授权的业务内容区别
审批权限在财务管理中一般适用于固定资产申购、非劳动性成本和费用报销、人力资源管理等相关经济业务。而授权则主要适用于财务决策、经营管理等方面。完整的财务管理需要同时包含审批权限和授权。
审批权限和授权的控制范围区别
审批权限的控制应该掌握在相应职权的人员手中，因为审批权限的提高可以增强内部管理效能，但如果不得当，就容易造成企业资产损失，甚至可能引发司法纠纷。而授权是由公司经营管理层来统筹规划进行的，授权可理解为将授权人决策的执行与业务流程、规范纪律等紧密相连，而具体的授权内容上应该细化管理。
审批权限和授权的优先顺序区别
在财务管理中，审批权限和授权的实施顺序是有严格要求的。如果出现授权先行，审批权限后续的情况，势必要造成财务上的混乱，所以有一些具体的财务审批事宜必须要优先执行审批权限
结论
财务审批权限和授权在财务管理中各自扮演着不同的角色，他们在业务内容、控制范围以及实施顺序等方面存在显著区别，合理地分配审批权限和授权在企业财务管理中至关重要，它们互相配合、独立分工，才能最大限度地提升企业财务管理的效益。