一、内化
企业文化的内化，是在组织的发展过程中，形成满足组织成员潜意识需求的文化行为模式，并融入各个层次的员工行为中，使员工们彼此促进、相互沟通。二、化身
企业文化的化身，是将企业文化落实到企业组织结构、制度和管理中，使其真正成为组织价值观、员工行为准则和能力素养提升的有效手段。三、展现
企业文化的展现，是指企业通过特定的场合、渠道，将企业文化以鲜明的形象、感性化的表现出来，让员工、客户、合作伙伴等多方人员对企业文化建设有更直观的认识、体验和感受。如何打造具有差异化的企业文化？
首先，企业要注重文化内化和化身方面的建设。这就要求企业找准文化理念、准确认识企业核心价值，制定文化行为准则并融入组织管理当中。同时，要不断加强对文化建设的培训和教育。 其次，企业文化的展现需要在多方面做出重点突破。例如，创建企业文化宣传标语和口号、设立企业文化展览馆、举办企业文化体验活动等方式，将企业文化树立成企业的形象。 最后，要建立长效机制，持续推进企业文化的建设。将企业文化融入组织各个环节，树立“以人为本”和“品质至上”的标杆，让企业文化逐步渗透到企业经营管理的各个方面之中，形成具有差异化的企业文化。 在企业文化3D的三个维度中，内化是起点，是企业文化建设的关键部分；化身是过程，是企业文化建设具体落地的核心；展现则是结果，是文化建设成果的重要呈现方式。只有企业在三个维度上打造好企业文化，才能真正产生差异化的效果。