在当今商业社会中，企业经常必须关注自己与其他企业之间存在的差距或“gap”，以确保在市场竞争中保持竞争优势。
GAP分析旨在识别企业存在的差距并制定计划以填补这些差距。这种分析通常涉及评估公司当前的状态、期望状态及其之间的差异。
因此，企业gap是指企业在经营过程中存在的与期望或理想状态之间的差距。企业需要了解这些差距会影响到它们的业务和竞争力，并制定相应的对策。
企业gap可以从不同角度进行分析和评估。例如，可以通过对业务流程、产品、市场营销策略和公司文化等方面进行分析，来识别业务上的差异，并确定需要采取的措施。
此外，企业gap分析还可以与行业标准和最佳实践进行比较。通过比较，企业可以评估自己是否达到行业的标准，并制定计划以提高自己的业务水平。
总之，GAP分析对于任何企业而言都是至关重要的。它可以帮助企业了解自己的优势和不足，评估自己的竞争力，并制定计划以填补企业gap。
当然，企业gap是一个广泛的课题，在实际应用时可能需要更具体和深入的分析和措施。但无论如何，只有了解差异并采取有效的措施，企业才能不断取得进步并在市场竞争中立于不败之地。