财务预算是企业在经营管理中非常重要的一个环节，可以帮助企业规划好每一个环节的资金运作情况，系统地掌握企业财务收支，合理分配资金，做出更优的经营决策。那么，财务预算的几种方法有哪些呢？
一、静态预算法
静态预算法是以固定预算数据和预算期间为基础，对企业未来的收入、成本、支出制定出合理可行的预算计划。这种方法主要用于预测和规划企业的总体经营状况。
二、动态预算法
动态预算法建立在静态预算法的基础上，但相较于静态预算法，动态预算法是在预算執行周期内通过不断的修订预算，更好地将预算和实际情况结合起来进行管理。
三、零基预算法
零基预算法是从零开始，对企业的所有预算科目进行重新评估，每一个预算科目都需要单独进行备案，并重新分配预算管理资源，帮助企业合理预算，做出更优的财务决策。
四、增量预算法
增量预算法是根据上一期的预算基础上进行增量预算，对于新增科目进行预算，不改变原有的底线，只是在其基础上进行扩展和改进。
五、滚动预算法
滚动预算法是一种实时变化的预算方法，每个预算周期的开始时期，会根据上一个周期的实际数据制定一个新的预算计划。
六、弹性预算法
弹性预算法顾名思义，可以根据市场经济环境的变化进行财务预算的弹性变动，使企业可以在竞争激烈的市场中比较顺利地开展经营活动。
七、活动预算法
根据企业运营、管理和市场营销等方面的各个活动，制定出相应的预算方案和计划，避免由于固定预算所造成的能力不足，是一种比较灵活且实用的预算法。
八、成本预算法
成本预算法主要是以企业的成本为中心，制定出相应的预算计划，以确保企业在整个经营过程中能够控制好成本和获得更好的利润收益。
九、分步预算法
分步预算法可以将预算过程分为不同的预算环节，按照不同的执行时间和监督机制实施预算计划，是比较精确、科学的一种预算方法。
十、经验预算法
经验预算法主要是基于企业多年从业经验和对行业市场的分析，将过去的经验和市场变化趋势应用到预算制定过程中，使预算更符合市场需求，更符合企业实际经营情况。
以上就是几种比较主流的财务预算方法，不同的预算方法都有不同的优点和适用场景，企业可以根据自己的实际情况选择合适的预算方法，为企业的可持续发展提供有力支撑。